Flerbolagsfunktioner i små/medelstora affärssystem – vart finns dom?

Man blir förvånad när man inser att i stort sett inget av systemen i segmentet för små och medelstora affärssystem har någon lösning i standard för att hantera flera bolag inom samma koncern på ett effektivt och överskådligt sätt. Min förvåning består i att vart och vartannat företag i SME segmentet nu för tiden har dotterbolag ute i världen och har behov av funktioner för att se alla lager, förråd, mm på en samlad bild. Varor på väg är en annan detalj som många har behov av att ha kontroll på då man skeppar produkter från Asien till Europa eller andra världsdelar. Dessa varor befinner sig ju ”på väg” ganska länge och kan ofta vara det svenska företagets dotterbolags egendom eller till och med ägt av det svenska bolaget men det går inte att se i ERP-systemet på ett överskådligt sätt.

Ovan innebär ju också att man för att bygga automatiserade effektiva processer behöver funktioner för Inter Company Transactions, s.k. ICT. Inte heller här har de mindre eller ens mellanstora ERP-systemen riktigt bra lösningar i standard utan löser det med anpassningar i olika former.
Vän av ordning säger kanske då att ”man får vad man betalar för”. Ja, fast vore det inte bättre om man delade på kostnaden mellan många istället för att partners skall uppfinna lösningen varje gång de skall lösa en ”flerbolagsfunktion” för ett företag i storleksklassen 30-50 anställda med 100 MSEK i omsättning och med 3-4 dotterbolag. Varför har ingen av leverantörerna av ERP i mellanklassen satsat på att bygga in en stark flerbolagslösning i sin standarduppsättning?

Det senaste halvåret har jag sett att i åtminstone i 4 fall av de 5-6 upphandlingar jag varit involverad i så har behovet av en bra flerbolagsfunktion funnits. Det system som hade kunnat visa upp en smidig och kraftfull funktion för att hantera globala lagerrörelser och interna transaktioner hade klivit fram som den självklara favoriten. För inte skall väl dessa små och medelstora företag behöva kliva upp i segmentet för ”enterprise-system” för att kunna sätta upp effektiva processer med automatiserade flöden och möjlighet få en bra översikt över vad som finns i lager inom koncernen även om det råkar finnas utanför det frågande bolagets ”organisationsnumret”?

De lösningar som partners bygger inom ramen för implementationsprojekten blir inte alltid optimala då de ofta görs under tids- och kostnadspress. En väl avvägd utvecklingsinsats där utveckling av flerbolagsfunktionen kan göras relativt generell och fullt integrerad med övriga applikationen skulle antagligen öppna upp systemet för nya kundsegment. Den leverantör som gör detta först kommer antagligen att lämna perrongen före andra och därmed ha ett bra försprång jämfört sina konkurrenter som fokuserar mot målgruppen små och medelstora företag.