5 nycklar till framgångsrik förändringsledning

Detta webinar från HerbertNathan & Co vänder sig till dig som har rollen som förändringsledare när er organisation ska införa ett nytt systemstöd. Du får verktygen för att lyckas med ditt uppdrag och argumenteten till varför förändringsledning är så viktigt.  

WEBINARETS INNEHÅLL:

• Varför behövs Change Management
• 5 nycklar till framgångsrik förändringsledning
• Goda råd till dig som förändringsledare

När organisationen ställs inför ännu ett digitaliseringsprojekt så är risken överhängande att många reagerar ifrågasättande på förändringen. Som förändringsledare behöver du kunna förhålla dig till och använda dig av ifrågasättande eller negativa reaktioner genom att hitta orsakerna till motståndet och agera på dessa, för att på bästa sätt stödja medarbetare genom förändringen som komma skall.

För att genomföra en kollektiv transformation i er organisation gäller det att, på ett trovärdigt sätt, förklara varför förändringen är nödvändig, för att på så sätt få varje medarbetare att vilja förändra sitt arbetssätt. Men många gånger är det lättare sagt än gjort. Det är inte säkert att ledningen inser vikten av Change Management, eller att någon tar ägarskap för förändringsledningen, att nödvändiga resurser avsätts eller att de chefer/ledare som skall föregå med gott exempel, genom att anamma förändringen, verkligen gör det.

Vinsterna av att införa ett nytt system är avhängiga att verksamheten har förmågan att leda förändring. Rätt genomfört kan implementationen av ett nytt systemstöd vara en hävstång till verksamhetsutveckling, men detta kräver att man ser införandet som ett verksamhetsprojekt snarare än ett IT-projekt.

I detta webinar från HerbertNathan & Co ger vi dig nycklarna till hur du framgångsrikt jobbar med förändringsledning, för att på så sätt maximera nyttan av ert digitaliseringsprojekt.

Webinaret leds av Terhi Benjaminsson, seniorkonsult och Prosci-certifierad förändringsledare hos HerbertNathan & Co, som har lång erfarenhet av att leda förändringsarbete i samband med systemimplementationer av affärssystem, HR-system och Lönesystem, både i rollen som konsult, utbildningsansvarig och som linjechef. Hon har gedigen erfarenhet av att ta fram strategier för förändringsarbete samt att genomföra dessa strategier i praktiken.

Titta på webinaret

Ta del av vår kunskap och erfarenhet som systemoberoende rådgivare:

HerbertNathan & Co är specialister på att stötta organisationer vid upphandling och byte av system. Under detta webinar kommer vi dela med oss av våra erfarenheter och presentera verktyg för att skapa förutsättningar för den förändring som krävs av organisationen vid införande av ett systemstöd.