Hur du får organisationen att använda det nya systemet – Webinar

HerbertNathan & Co ger er information om hur man vid införandet av ett nytt system säkerställer att organisationen börjar arbeta i det nya systemet och anammar nya arbetssätt. Det krävs både strategi och förändringsledning för att få alla med ombord.

WEBINARETS INNEHÅLL:

• Förändringsledning
• Vanliga fallgropar att undvika vid införande
• Modern Larning Management
• Kundcase

Ett systembyte påverkar hela organisationen, ställer nuvarande förmågor, processer och rutiner på prov. Rätt genomfört kan implementationen av ett nytt systemstöd vara en hävstång till verksamhetsutveckling vilket kräver både strategi och förändringsledning. Vinsterna av att införa ett nytt system är avhängiga att verksamheten har förmågan att leda förändring, utvecklar och tar till sig nya sätt att arbeta samt ser införandet som ett verksamhetsprojekt snarare än ett IT-projekt. Vi redovisar hur du med stöd av Learning management kan gå tillväga för att lyckas med systeminförandet.

Seminariet leds av Terhi Benjaminsson, HerbertNathan & Co, som har lång erfarenhet av att leda förändring inom Learning & Development, både i rollen som konsult och som utbildningsansvarig. Hon har gedigen erfarenhet av att ta fram strategier, upphandla LMS och transformera utbildningsverksamhet.

Ta del av vår kunskap och erfarenhet som systemoberoende rådgivare:

HerbertNathan & Co är specialister på att stötta organisationer vid upphandling och byte av system. Under detta seminarium kommer vi dela med oss av våra erfarenheter och presentera verktyg för att skapa strategier och förutsättningar för den förändring som krävs av organisationen vid införande av ett systemstöd. Vi kommer vidare att ge konkreta råd på vägen och presentera aktuella trender inom lärande idag som ett stöd i förändringsarbete.

Varmt välkommen!