
{"id":1740,"date":"2019-02-11T16:46:18","date_gmt":"2019-02-11T15:46:18","guid":{"rendered":"https:\/\/erpblogg.se\/?p=1740"},"modified":"2020-09-08T21:21:29","modified_gmt":"2020-09-08T19:21:29","slug":"intervju-med-sofia-gerstenfeld-vd-pa-visma-enterprise-ab","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/2019\/02\/11\/intervju-med-sofia-gerstenfeld-vd-pa-visma-enterprise-ab\/","title":{"rendered":"Intervju med Sofia Gerstenfeld, VD p\u00e5 Visma Enterprise AB"},"content":{"rendered":"<p>I v\u00e5r f\u00f6rsta VD intervju med de f\u00f6retag som levererar Ekonomisystem till Sveriges kommuner har vi tr\u00e4ffat Sofia Gerstenfeld p\u00e5 Visma.<\/p>\n<p>Sofia Gerstenfeld b\u00f6rjade karri\u00e4ren med en period som revisor p\u00e5 KPMG, efter sin ekonomexamen fr\u00e5n Lunds Universitet. D\u00e4refter gick hon vidare till att arbeta med rekrytering och som ledare p\u00e5 Manpower, d\u00e4r intresset f\u00f6r HR och f\u00f6rs\u00e4ljning v\u00e4cktes.<\/p>\n<p>Till Visma kom Sofia Gerstenfeld som HR-chef p\u00e5 Visma Software 2007. Sex \u00e5r senare axlade hon rollen som vd f\u00f6r systerbolaget Visma Agda. Under Sofia Gerstenfelds ledning har bolaget gjort en fantastisk resa och vuxit med 557 procent, till en oms\u00e4ttning p\u00e5 830 MSEK 2018 och 350 anst\u00e4llda. I samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Aditro Public 2015 \u00e4ndrade f\u00f6retaget namn till Visma Enterprise AB som erbjuder ett komplett utbud av HRM-l\u00f6sningar mot den privata och publika marknaden, ekonomisystem f\u00f6r offentlig sektor samt system f\u00f6r hj\u00e4lpmedelshantering inom sjukv\u00e5rden.<\/p>\n<p>Idag rymmer produktportf\u00f6ljen m\u00e5nga k\u00e4nda varum\u00e4rken, som Agda PS, HR-plus, Personec P, EasyCruit, Recruit, Medvind, Gat, Visma Aff\u00e4rsl\u00f6sningar och Sesam. Sist in \u00e4r Visma.net Financials, ett egenutvecklat aff\u00e4rssystem i molnet f\u00f6r offentlig sektor.<\/p>\n<p>Att skapa engagemang hos alla medarbetare utg\u00f6r grunden i Sofia Gerstenfelds ledarskap. &#8221;Engagemanget \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r att kunderna ska vara n\u00f6jda med oss som leverant\u00f6r och p\u00e5verkar v\u00e5r m\u00f6jlighet att uppn\u00e5 finansiella m\u00e5l&#8221;. Som styrelseledamot i IT- och Telekomf\u00f6retagen och HelloWorld! arbetar Sofia Gerstenfeld ocks\u00e5 aktivt f\u00f6r att l\u00f6sa utmaningarna med kompetensbristen inom IT.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Sofia, vi p\u00e5 HerbertNathan &amp; Co uppfattar att marknaden har varit inne i en relativt stabil h\u00f6gkonjunktur under ett antal \u00e5r. Hur uppfattar ni nuvarande efterfr\u00e5gan p\u00e5 kommunmarknaden, b\u00e5de fr\u00e5n befintliga kunder och nytillkommande? <\/strong><\/h4>\n<p><em>&#8211; Vi upplever efterfr\u00e5gan konstant avseende k\u00e4rnsystemet men efterfr\u00e5gan p\u00e5 analys, SaaS och integrationer har \u00f6kat. Detta st\u00e4mmer v\u00e4l med de \u00f6kande kraven som verksamheters \u00f6vriga digitala utveckling inneb\u00e4r f\u00f6r aff\u00e4rssystem. Vi ser en f\u00f6r\u00e4ndring i ekonomens roll som g\u00e5r fr\u00e5n mer repetitiva, transaktionella uppgifter mot uppgifter fokuserade p\u00e5 att bidra med analys, r\u00e5dgivning och planering. <\/em><\/p>\n<p><em>F\u00f6rskjutningen inneb\u00e4r ocks\u00e5 ett \u00e4ndrat arbetss\u00e4tt, fr\u00e5n manuella transaktioner med behov av efterkontroller till att s\u00e4tta kontroller i samband med automatisering av transaktioner som leder till enbart avvikelsehantering.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Upplever du att marknaden f\u00f6r aff\u00e4rssystem har f\u00f6r\u00e4ndrats de senaste 5 \u00e5r, och i s\u00e5 fall hur?\u00a0<\/strong><\/h4>\n<p><em>&#8211; Idag \u00e4r integrationerna en viktig del i ett aff\u00e4rssystem. Fr\u00e5n att aff\u00e4rssystemet inneh\u00e5llit allt \u00f6kar efterfr\u00e5gan p\u00e5 nischade l\u00f6sningar som kan integreras med ekonomisystemets k\u00e4rna. Standardl\u00f6sningar och best practise efterfr\u00e5gas mer f\u00f6r att minska kostnader f\u00f6r drift och underh\u00e5ll. <\/em><\/p>\n<p><em>P\u00e5 kommunmarknaden ser vi ocks\u00e5 en tydlig trend att kommuner g\u00e5r samman i gemensamma l\u00f6sningar med en mer kostnadseffektiv drift. Detta \u00e4r endast m\u00f6jligt med standardimplementationer, endast d\u00e5 uppn\u00e5r man \u00f6nskat resultat i samarbetet mellan kommunerna.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Mycket av det som idag diskuteras i media handlar om Molnet. Vilken strategi har Visma f\u00f6r molntj\u00e4nster som leveransform till Svenska kommuner? <\/strong><\/h4>\n<p><em>&#8211; 50% av v\u00e5ra kunder \u00e4r i molnet och v\u00e5r strategi har l\u00e4nge varit och \u00e4r fortsatt att leverera l\u00f6sningar som f\u00f6renklar v\u00e5ra kunders vardag med hj\u00e4lp av tj\u00e4nster i molnet. F\u00f6r aff\u00e4rssystem lanserar vi en ny produkt, Visma.net Financials, f\u00f6r den publika marknaden. Visma.net Financials \u00e4r en sann SaaS l\u00f6sning, redan etablerad inom den privata sektorn.<\/em><\/p>\n<p><em>F\u00f6r den publika sektorn har vi b\u00f6rjat med myndighets Sverige och ramavtalet med ESV. Ut\u00f6ver det har vi v\u00e5r f\u00f6rsta publika kund med implementationsstart i februari. Vi avser \u00e4ven inom kort erbjuda denna l\u00f6sning till kommunmarknaden.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Med koppling till f\u00f6reg\u00e5ende fr\u00e5ga; vi uppfattar att Visma nu skulle kunna erbjuda 2 olika system till kommunmarknaden, b\u00e5de Visma Aff\u00e4rsl\u00f6sningar och Visma.net.\u00a0 Vilken strategi har ni kring de b\u00e4gge systemen med avseende p\u00e5 kommunmarknaden? <\/strong><\/h4>\n<p><em>&#8211; Vi kommer erbjuda och utveckla b\u00e5da systemen under en \u00f6versk\u00e5dlig tid.<\/em><\/p>\n<p><em>F\u00f6r n\u00e4rvarande p\u00e5g\u00e5r en Proof of Concept med en pilotinstallation av Visma.net Financials hos en av v\u00e5ra kommunkunder f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att eventuella gap \u00e4r adresserade innan vi erbjuder produkten i stor skala till v\u00e5ra kommuner. Att byta ekonomisystem \u00e4r historiskt mycket omfattande men med Visma.net Financials vill vi f\u00f6renkla denna process med ett agilt inf\u00f6rande d\u00e4r vi ocks\u00e5 l\u00e4gger stort fokus p\u00e5 standardiserade och automatiserade aff\u00e4rsprocesser. F\u00f6rflyttning fr\u00e5n en on-premise l\u00f6sning till en molnl\u00f6sning st\u00e4ller andra krav p\u00e5 verksamheten och inneh\u00e5ller d\u00e4rf\u00f6r ocks\u00e5 en hel del f\u00f6r\u00e4ndringsarbete som m\u00e5ste vara del av inf\u00f6randet.<\/em><\/p>\n<p><em>Aff\u00e4rsl\u00f6sningar \u00e4r en mycket kompetent och mogen produkt med vilken vi \u00e4r marknadsledande. Vi kommer under 2019 fokusera p\u00e5 att erbjuda v\u00e5ra kunder drift av aff\u00e4rsl\u00f6sningar f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla stabilitet och kvalitet och samtidig bidrar till att v\u00e5ra kunder f\u00e5r en mer kostnadseffektiv drift. Ambitionen \u00e4r flytta s\u00e5 m\u00e5nga som m\u00f6jligt 2019 fr\u00e5n on-prem till drift hos oss.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Vi p\u00e5 HerbertNathan &amp; Co noterar att ni inte g\u00e5r med i alla upphandlingar av ekonomi\/aff\u00e4rssystem som genomf\u00f6rs med Sveriges kommuner. Vad \u00e4r bakgrunden och p\u00e5 vilka kriterier fattar ni beslut om att delta eller avst\u00e5? \u00a0<\/strong><\/h4>\n<p><em>&#8211; Vi deltar alltid i upphandling om vi anser att v\u00e5rt erbjudande \u00e4r det b\u00e4sta f\u00f6r kunden utifr\u00e5n de krav som kunden specificerat. F\u00f6r oss \u00e4r det viktigt att ta kundens behov i beaktande och s\u00e4kerst\u00e4lla att vi kan leverera i enlighet med detta.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Bed\u00f6mer ni att kunderna efterfr\u00e5gar mer enhetliga helt\u00e4ckande system eller g\u00e5r det snarare mot att man efterfr\u00e5gar Best of breed l\u00f6sningar?<\/strong><\/h4>\n<p><em>&#8211; Kunderna efterfr\u00e5gar mer Best of breed l\u00f6sningar och att aff\u00e4rsl\u00f6sningen ska st\u00f6dja detta genom att integrationer mot dessa Best of breed l\u00f6sningar \u00e4r enkla att utveckla och underh\u00e5lla.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Det h\u00e4nder ocks\u00e5 mycket inom Robotisering och AI. Hur tycker ni som aff\u00e4rssystem-leverant\u00f6r att man skall f\u00f6rh\u00e5lla sig till denna utveckling? Integrera eller utveckla egna l\u00f6sningar inom ramen f\u00f6r aff\u00e4rssystemet? <\/strong><\/h4>\n<p><em>&#8211; V\u00e5r uppfattning \u00e4r att egen utveckling prim\u00e4rt ska till\u00e4mpas n\u00e4r inga andra l\u00f6sningar finns att tillg\u00e5 f\u00f6r identifierade behov. Det viktigt att ett aff\u00e4rssystem erbjuder m\u00f6jligheter att enkelt s\u00e4tta upp integrationer till olika kringsystem. Men sj\u00e4lvklart inneb\u00e4r utvecklingen mot automatisering att robotisering och AI ocks\u00e5 blir viktigt fram\u00f6ver f\u00f6r aff\u00e4rssystem. Ett exempel \u00e4r att addera intelligens till integrationer s\u00e5 att integrationen l\u00e4r sig k\u00e4nna av om det \u00e4r r\u00e4tt m\u00e4ngd data vid r\u00e4tt tillf\u00e4lle som skickas.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Vad st\u00e5r \u00f6verst p\u00e5 er lista n\u00e4r det g\u00e4ller framtida vidareutveckling av produkter\/tj\u00e4nster mot kommunerna? <\/strong><\/h4>\n<p><em>&#8211; Fokus ligger p\u00e5 att erbjuda kommunmarknaden molntj\u00e4nster och att st\u00e4rka upp befintlig kundbas genom ny funktionalitet. Det \u00e4r mycket viktigt f\u00f6r oss att fokusera p\u00e5 kvalitet och stabilitet.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>N\u00e5got annat som \u00e4r viktigt att f\u00e5 med i den h\u00e4r intervjun? <\/strong><\/h4>\n<p><em>&#8211; F\u00f6r att verksamheter ska kunna digitaliseras m\u00e5ste ocks\u00e5 aff\u00e4rsprocesserna digitaliseras. Det \u00e4r f\u00e5 processer som g\u00e5r s\u00e5 p\u00e5 tv\u00e4ren genom alla verksamhetsprocesser som aff\u00e4rsst\u00f6d och ekonomi. Att l\u00f6sa f\u00f6r\u00e4ndringar i verksamheten med manuella workarounds \u00e4r inte l\u00e4ngre h\u00e5llbart. Denna utveckling f\u00f6r ekonomi och aff\u00e4rsprocesser kommer att leda till en f\u00f6r\u00e4ndringsresa f\u00f6r alla de roller som finns inom en ekonomifunktion idag. Men det inneb\u00e4r ocks\u00e5 att verksamheten m\u00e5ste v\u00e5ga g\u00f6ra ett strategiskt val.<\/em><\/p>\n<p><em>Valet avg\u00f6r vilken niv\u00e5 av digitalisering b\u00e5de hela verksamheten och aff\u00e4rsst\u00f6d kan n\u00e5. Valet \u00e4r mellan att hellre implementera de aff\u00e4rsst\u00f6d-processer som finns i en l\u00f6sning och d\u00e4rmed n\u00e5 h\u00f6g automatisering, begr\u00e4nsa manuell inl\u00e4sning och l\u00e4gga kontroller tidigt i fl\u00f6det eller anpassa l\u00f6sningar efter f\u00f6r att passa tidigare arbetss\u00e4tt. V\u00e4ljer man att g\u00e5 mot att anv\u00e4nda standardiserade aff\u00e4rsst\u00f6ds- och ekonomiprocesser \u00f6kar m\u00f6jligheten till automation, effektivitet och tillg\u00e4nglighet p\u00e5 verksamhetsinformation i realtid.<\/em><\/p>\n<p><em>Detta val inneb\u00e4r dock att de som s\u00e4ljer och implementerar de nya l\u00f6sningarna m\u00e5ste f\u00f6rst\u00e5 att den rollen kommer att beh\u00f6va inneh\u00e5lla mycket h\u00f6gre kunskap och kompetens kring f\u00f6r\u00e4ndringsarbete. Redan vid kravst\u00e4llan i anbudsf\u00f6rfarande kan vi se om den f\u00f6r\u00e4ndringsresan har b\u00f6rjat eller ej hos potentiella kunder.<\/em><\/p>\n<h4>Tack Sofia f\u00f6r att du tog dig tid!<\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I v\u00e5r f\u00f6rsta VD intervju med de f\u00f6retag som levererar Ekonomisystem till Sveriges kommuner har vi tr\u00e4ffat Sofia Gerstenfeld p\u00e5 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":31386,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"Intervju med Sofia Gerstenfeld, VD p\u00e5 Visma Enterprise AB - HerbertNathan &amp; Co","description":"I v\u00e5r f\u00f6rsta VD intervju med de f\u00f6retag som levererar Ekonomisystem till Sveriges kommuner har vi tr\u00e4ffat Sofia Gerstenfeld p\u00e5 Visma. Sofia Gerstenfeld b\u00f6rjade"},"footnotes":""},"categories":[1708],"tags":[1754],"class_list":["post-1740","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-erp","tag-visma","formats-intervjuer","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1740","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/29"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1740"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1740\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31414,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1740\/revisions\/31414"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31386"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1740"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1740"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1740"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}