
{"id":209,"date":"2011-08-25T13:09:05","date_gmt":"2011-08-25T12:09:05","guid":{"rendered":"https:\/\/erpblogg.se\/?p=209"},"modified":"2020-09-09T11:50:31","modified_gmt":"2020-09-09T09:50:31","slug":"vem-ager-hr-ur-ett-it-perspektiv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/2011\/08\/25\/vem-ager-hr-ur-ett-it-perspektiv\/","title":{"rendered":"Vem \u00e4ger HR ur ett IT-perspektiv?"},"content":{"rendered":"<p>Administrativa rutiner kring personalutveckling som rekrytering, l\u00f6nerevision, utbildning och rehabilitering har blivit kritiska processer f\u00f6r alla f\u00f6retag och offentliga organisationer. Omr\u00e5det uppm\u00e4rksammas allt mer ur olika perspektiv. Organisationen m\u00e5ste s\u00e5 l\u00e5ngt som m\u00f6jligt finna och matcha \u201dr\u00e4tt\u201d kompetens mot varje enskild uppgift i f\u00f6retaget och kunna st\u00f6dja med ett effektivt arbetsfl\u00f6de. HRM har blivit ett \u201dm\u00e5ste\u201d och processerna inom detta omr\u00e5de kr\u00e4ver b\u00e5de l\u00e5ngsiktiga och kortsiktiga perspektiv t\u00e4ckande flera dimensioner.<\/p>\n<p>Den \u201dgamla tidens\u201d personalchef som ansvarade f\u00f6r att l\u00f6ner betalades ut i r\u00e4tt tid och att f\u00f6retaget f\u00f6ljde avtal, lagar och regler har p\u00e5 m\u00e5nga f\u00f6retag uppgraderats till HR-chef. I takt med att f\u00f6retagen g\u00e5r fr\u00e5n ord till handling kring devisen \u201dpersonalen \u00e4r f\u00f6retagets viktigaste resurs\u201d skapas nya processer och den nya HR-chefen f\u00e5r en allt st\u00f6rre betydelse internt i f\u00f6retaget. Det blir allt vanligare att HR-chefen sitter med i ledningsgruppen.<\/p>\n<p>Det finns idag inga verksamhetsprocesser som fungerar utan ett st\u00f6djande och effektivt IT-st\u00f6d. Produktionsavdelningen har bland annat st\u00f6d f\u00f6r ink\u00f6p, lager, planering, tillverkning och leverans. Marknadsavdelningen har st\u00f6d moduler f\u00f6r CRM och fakturering. Ekonomiavdelningen har st\u00f6d f\u00f6r bokf\u00f6ring och ekonomistyrning. Personalavdelningen har st\u00f6d f\u00f6r l\u00f6n, tidredovisning och utl\u00e4gg. De system som brukas f\u00f6r dessa behov \u00e4r oftast f\u00f6retagets aff\u00e4rssystem, l\u00f6nesystem och ekonomisystem.<\/p>\n<p>Var hamnar d\u00e5 HR i detta sammanhang? Vem \u00e4ger HR internt p\u00e5 f\u00f6retaget ur ett IT-perspektiv? Och vilka leverant\u00f6rer och system kan st\u00f6dja hela processfl\u00f6det som ofta ber\u00f6r ett flertal applikationer? HerbertNathan &amp; Co medverkar varje \u00e5r i ett stort antal upphandlingar av aff\u00e4rssystem, ekonomi- och PA-system. Allt oftare st\u00e4lls krav p\u00e5 st\u00f6d \u00e4ven f\u00f6r HR i upphandlingarna. I m\u00e5nga fall hamnar HR i kl\u00e4m mellan andra verksamhetsprocesser utan att n\u00e5gon tar ansvar f\u00f6r helheten.<\/p>\n<p>Tidigare var det de traditionella leverant\u00f6rerna av l\u00f6nesystem som tog t\u00e4ten g\u00e4llande utvecklingen mot bredare och mer helt\u00e4ckande HR-system. Dock h\u00e5ller marknaden snabbt p\u00e5 att sv\u00e4nga. Idag ing\u00e5r HR allt oftare som en integrerad del i de traditionella aff\u00e4rssystemen. Vilken typ av leverant\u00f6r skall d\u00e5 kunden v\u00e4lja f\u00f6r att utveckla sina HR-processer \u2013 leverant\u00f6ren av aff\u00e4rssystem eller leverant\u00f6ren av l\u00f6nesystem? Det finns inget sj\u00e4lvklart svar p\u00e5 denna fr\u00e5ga.<\/p>\n<p>Lite f\u00f6renklat kan man h\u00e4vda att HR borde ing\u00e5 som en naturlig del i ett aff\u00e4rssystem d\u00e5 flera verksamhetsprocesser inom exempelvis s\u00e4ljst\u00f6d, service och produktion har naturliga kopplingar till HR. Samtidigt finns det klara paralleller mellan l\u00f6nebearbetning, l\u00f6nerevision och kompetensutveckling vilket talar till f\u00f6rdel f\u00f6r l\u00f6nesystemen.<\/p>\n<p>Kunden som st\u00e5r inf\u00f6r en upphandling\/uppgradering av sina system b\u00f6r utg\u00e5 ifr\u00e5n vilka personalkategorier p\u00e5 f\u00f6retaget som har behov av ett HR-st\u00f6d. Oftast \u00e4r det chefer med personalansvar som redan har ett ansvar f\u00f6r bel\u00e4ggning, fakturering, f\u00f6rs\u00e4ljning och leverant\u00f6rskostnader. Allt talar f\u00f6r att dessa chefer vill ha s\u00e5 f\u00e5 gr\u00e4nssnitt som m\u00f6jligt i sin vardag och slippa arbeta med m\u00e5nga olika system. I brist p\u00e5 andra helt\u00e4ckande alternativ \u00e4r det aff\u00e4rssystemet som d\u00e4rmed vinner kampen om HR-st\u00f6det.\u00a0 Vad h\u00e4nder d\u00e5 med l\u00f6nemodulen? Det finns en viss parallell med den traditionella huvudboken i redovisningen som blivit \u201dslutstation\u201d f\u00f6r grunddata. Med all sannolikhet f\u00f6rblir l\u00f6nesystemet ett renodlat st\u00f6d f\u00f6r enbart l\u00f6neutbetalning, men ack s\u00e5 viktigt f\u00f6r att skapa och betala ut r\u00e4tt l\u00f6n till r\u00e4tt medarbetare i r\u00e4tt tid.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Administrativa rutiner kring personalutveckling som rekrytering, l\u00f6nerevision, utbildning och rehabilitering har blivit kritiska processer f\u00f6r alla f\u00f6retag och offentliga organisationer. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"Vem \u00e4ger HR ur ett IT-perspektiv? - HerbertNathan &amp; Co","description":"Administrativa rutiner kring personalutveckling som rekrytering, l\u00f6nerevision, utbildning och rehabilitering har blivit kritiska processer f\u00f6r alla f\u00f6retag och"},"footnotes":""},"categories":[1719],"tags":[1714],"class_list":["post-209","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-hr","tag-forvaltning","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/209","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/29"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=209"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/209\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31901,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/209\/revisions\/31901"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=209"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=209"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=209"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}