Aff\u00e4rssystemet har som fenomen existerat sedan 1980-talet. Under dessa 30 \u00e5r har aff\u00e4rssystemet l\u00e5ngsamt positionerat om sig fr\u00e5n ett
\nobetydligt bokf\u00f6ringssystem till att idag ohotat er\u00f6vrat platsen som det mest kritiska verktyget i verksamheten. Aff\u00e4rssystemet har blivit verksamhetens hj\u00e4rta, lungor och hj\u00e4rna samtidigt och problem med aff\u00e4rssystemet inneb\u00e4r ovillkorligen problem f\u00f6r verksamheten.<\/p>\n
Branschen f\u00f6r aff\u00e4rssystem har upplevt flera omv\u00e4lvande generationsskiften under de g\u00e5ngna 30 \u00e5ren s\u00e5som exempelvis \u00f6verg\u00e5ngen till minidatorer i mitten av 80-talet, \u00f6verg\u00e5ngen till Windows under 90-talet och nu den p\u00e5g\u00e5ende \u00f6verg\u00e5ngen till molnl\u00f6sningar. Dessa skiften har framdrivits som en effekt av den tekniska utvecklingen och huvudsakligen gagnat anv\u00e4ndaren genom en successivt \u00f6kande tillg\u00e4nglighet. Fokus har dock legat p\u00e5 teknik och funktion.<\/p>\n
Blickar vi ist\u00e4llet fram\u00e5t s\u00e5 ser vi ett trendbrott i sikte. F\u00f6r\u00e4ndringens vind bl\u00e5ser nu \u00e5t ett helt annat h\u00e5ll och skapar turbulens p\u00e5 marknaden. Ist\u00e4llet f\u00f6r nya funktioner och tekniska plattformar fr\u00e5gar kunderna efter dynamiska l\u00f6sningar som kan f\u00f6lja och st\u00f6dja verksamheten. Viktigast \u00e4r inte l\u00e4ngre att ha s\u00e5 m\u00e5nga funktioner som m\u00f6jligt utan att de funktioner man har \u00e4r dynamiska. Fokus har flyttats mot aff\u00e4rsnytta och kontinuerliga effektiviseringar.<\/p>\n
Den historiska modellen har varit att kunden investerat i ett aff\u00e4rssystem, uppgraderar 2-3 g\u00e5nger under en period av 12-15 \u00e5r f\u00f6r att d\u00e4refter byta ut systemet mot n\u00e5got helt nytt och fr\u00e4scht. Den nya modellen \u00e4r ist\u00e4llet att kunden kontinuerligt f\u00f6r\u00e4dlar sitt aff\u00e4rssystem i takt med att
\nverksamheten utvecklas och f\u00f6r\u00e4ndras. I praktiken inneb\u00e4r detta att kunden uppgraderar aff\u00e4rssystemet ofta och kontinuerligt med sm\u00e5 och obetydliga st\u00f6rningar i verksamheten ist\u00e4llet f\u00f6r omfattande och komplexa uppgraderingar som p\u00e5g\u00e5r i veckor och m\u00e5nader. Man kan j\u00e4mf\u00f6ra detta med ett snabbt och effektivt d\u00e4ckbyte i ett Formel-1 lopp.<\/p>\n
Men det stannar inte vid detta. Den nya modellen inneb\u00e4r \u00e4ven att kunden har b\u00f6rjat f\u00f6rst\u00e5 potentialen i aff\u00e4rssystemet och betraktar
\ndet som en konkurrensfaktor. F\u00f6r att verksamheten ska \u00f6verleva och f\u00f6rb\u00e4ttra sin marknadsposition kr\u00e4vs st\u00e4ndig f\u00f6r\u00e4ndring och utveckling av rutiner, processer och aff\u00e4rsm\u00e5l. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att lyckas med detta \u00e4r att anv\u00e4nda ett dynamiskt aff\u00e4rssystem som ger dessa m\u00f6jligheter samt inr\u00e4tta en modern organisation f\u00f6r kontinuerligt f\u00f6r\u00e4dling av aff\u00e4rssystemet och maximera dess aff\u00e4rsnytta.<\/p>\n
Morgondagens ledande f\u00f6retag kommer utm\u00e4rkas av att IT och aff\u00e4rssystemet \u00e4r en naturlig och obligatorisk del av befattningsbeskrivningen
\nf\u00f6r verksamhetens process\u00e4gare. Den nya tiden och f\u00f6r\u00e4ndringens tid \u00e4r h\u00e4r och den stavas ERP 2.0.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Aff\u00e4rssystemet har som fenomen existerat sedan 1980-talet. Under dessa 30 \u00e5r har aff\u00e4rssystemet l\u00e5ngsamt positionerat om sig fr\u00e5n ett obetydligt […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"ERP 2.0 - F\u00f6r dig som v\u00e5gar bli en vinnare... - HerbertNathan & Co","description":"Aff\u00e4rssystemet har som fenomen existerat sedan 1980-talet. Under dessa 30 \u00e5r har aff\u00e4rssystemet l\u00e5ngsamt positionerat om sig fr\u00e5n ett obetydligt bokf\u00f6ringssyste"},"footnotes":""},"categories":[1708,1715],"tags":[],"class_list":["post-231","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-erp","category-digitalisering","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/231","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=231"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/231\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32336,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/231\/revisions\/32336"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=231"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=231"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=231"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}