Merparten av dagens aff\u00e4rssystem har sitt ursprung fr\u00e5n 1980-talet. Inledningsvis handlade aff\u00e4rssystem om att inom samma k\u00e4llkod hantera s\u00e5v\u00e4l redovisning som order, lager, fakturering och ink\u00f6p. Sedan denna tidpunkt har integrationsprocessen fortsatt med st\u00e4ndig ut\u00f6kning av nya
\nfunktioner och moduler. Vid sidan av de integrerade aff\u00e4rssystemen har det kontinuerligt uppst\u00e5tt nya och frist\u00e5ende stim av nischade leverant\u00f6rer som utvecklat specialprodukter. Trots att aff\u00e4rssystemen vuxit sig allt bredare och djupare har det alltid funnits vita fl\u00e4ckar p\u00e5 behovskartan som kunnat fyllas upp av de frist\u00e5ende specialprodukterna.<\/p>\n
Med ca fem \u00e5rs mellanrum har utvecklingen p\u00e5 marknaden n\u00e5tt olika niv\u00e5er d\u00e4r fokus p\u00e5 till\u00e4ggsprodukter koncentrerats till specifika omr\u00e5den. Exempel p\u00e5 detta \u00e4r CRM, ink\u00f6p, e-handel och workflow-l\u00f6sningar som alla haft sin period som frist\u00e5ende applikationer f\u00f6r att sedan successivt bli uppk\u00f6pta och inkluderade som en integrerad del av de traditionella aff\u00e4rssystemen. I skrivande stund \u00e4r det tv\u00e5 fokusomr\u00e5den som upplever sin ungdomsfas som frist\u00e5ende applikationer \u2013 beslutsst\u00f6d och HR.<\/p>\n
Bakgrunden till HR \u00e5terfinner vi i den gamla tidens personal- och l\u00f6neavdelning d\u00e4r personalen arbetade med registrering av l\u00f6neunderlag i form av tidkort och fr\u00e5nvarolistor. Successivt har insikten om personalv\u00e5rd \u00f6kat vilket medf\u00f6rt att allt fler f\u00f6retag och organisationer b\u00f6rjat introducera utvecklingssamtal och m\u00e5lplanering. F\u00f6r att kunna kartl\u00e4gga behov inf\u00f6r l\u00e5ngsiktig kompetensutveckling och matcha detta mot organisationens
\naff\u00e4rsplaner och visioner kr\u00e4vs insamling och bearbetning av betydligt mycket mer personalinformation j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare vilket st\u00e4ller stora krav p\u00e5 en ny sorts personalsystem.<\/p>\n
Marknadsomr\u00e5det HR upplever just nu sin ton\u00e5rsperiod d\u00e4r det s\u00e5v\u00e4l internationellt som nationellt lanseras nya nischade HR-produkter varje
\nm\u00e5nad. Varje produkt har sin egen m\u00e5lgrupp och bygger p\u00e5 att det finns sk vita fl\u00e4ckar p\u00e5 behovskartan. P\u00e5 detta s\u00e4tt \u00e4r marknaden just nu oerh\u00f6rt fragmenterad med en blandning av s\u00e5v\u00e4l gigantiska internationella HR-system som mellanstora, sm\u00e5 och mycket sm\u00e5 HR-system. Vid j\u00e4mf\u00f6relse med utvecklingen av CRM-system som blommade i slutet av 1990-talet har utvecklingen av HR-system skett betydligt snabbare. Orsaken till detta heter internet. Det \u00e4r idag enkelt och kostnadseffektivt att utveckla webbaserade applikationer som lanseras p\u00e5 internet med relativt l\u00e5ga kostnader f\u00f6r reklam och f\u00f6rs\u00e4ljning. Samtliga nya HR-system (utan undantag) som lanseras idag \u00e4r webbaserade och bygger p\u00e5
\nprincipen f\u00f6r SaaS (Software as a Service).<\/p>\n
Dock kan vi redan nu se att trenden fr\u00e5n tidigare cykler med nischade system upprepas. Det b\u00f6rjar bli allt vanligare att de traditionella aff\u00e4rssystemen inneh\u00e5ller HR-moduler. I dagsl\u00e4get kan dessa integrerade HR-moduler s\u00e4llan konkurrera med de frist\u00e5ende HR-systemen men det \u00e4r \u00e4nd\u00e5 ett klart tecken p\u00e5 att leverant\u00f6rerna av aff\u00e4rssystem ser ett merv\u00e4rde med att l\u00e4gga till denna del i aff\u00e4rssystemet ist\u00e4llet f\u00f6r att bygga integrationer mot frist\u00e5ende system.<\/p>\n
Om vi ser p\u00e5 Sverige ur ett aff\u00e4rsperspektiv kan vi konstatera att vi \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g att l\u00e5ngsamt f\u00f6r\u00e4ndras fr\u00e5n ett industrisamh\u00e4lle till ett tj\u00e4nstesamh\u00e4lle. Allt fler industrier flyttar sin industriella del utomlands f\u00f6r att beh\u00e5lla den mer tj\u00e4nsteinriktade delen i Sverige. Detta inneb\u00e4r att vi p\u00e5 l\u00e5ng sikt kommer f\u00e5 ett \u00f6kat behov av systemst\u00f6d som st\u00f6djer tj\u00e4nsteinriktade verksamheter ist\u00e4llet f\u00f6r tillverkande verksamheter. En direkt
\nf\u00f6ljd av detta \u00e4r att HR-systemen \u00f6kar i betydelse samtidigt som karakt\u00e4ren p\u00e5 aff\u00e4rssystemen kommer att f\u00f6r\u00e4ndras.<\/p>\n
Vi kan konstatera att aff\u00e4rssystemet och HR-systemet redan idag har b\u00f6rjat \u00f6verlappa varandra i m\u00e5nga delar som g\u00e4ller information om den
\nanst\u00e4llde. I aff\u00e4rssystemet sker exempelvis resursplanering baserat p\u00e5 utbildning och kompetens samt tillg\u00e4nglighet, vilket \u00e4r delar som ofta kan
\n\u00e5terfinnas i b\u00e5de aff\u00e4rssystemet och HR-systemet. F\u00f6rutom att samla information om personalen som grund f\u00f6r l\u00f6nerevision, utvecklingssamtal, m\u00e5lplanering och mycket annat efterfr\u00e5gas allt mer m\u00e4tetal kopplat till arbetstid, debitering och resultat. F\u00f6r att f\u00e5 en komplett bild av den anst\u00e4llde kr\u00e4vs samlad information fr\u00e5n s\u00e5v\u00e4l redovisningen som fr\u00e5n HR-delarna.<\/p>\n
F\u00f6ljden av den \u00f6verlappning som successivt sker \u00e4r att kunderna upplever problem med att underh\u00e5lla samma data i flera system. Exakt samma utveckling har vi tidigare upplevt mellan aff\u00e4rssystem och CRM-system.<\/p>\n
HR har \u00e4nnu n\u00e5gra \u00e5r kvar i sin utvecklingscykel innan man uppn\u00e5r sin peak varefter det kommer ske en omfattande konsolidering p\u00e5 marknaden. Det \u00e4r dock tydligt att aff\u00e4rssystemen och HR-systemen allt mer n\u00e4rmar sig varandra och att leverant\u00f6rerna av de traditionella aff\u00e4rssystemen tagit upp kampen om detta informationsomr\u00e5de. HR-leverant\u00f6rerna har sin styrka i att de \u00e4r fokuserade och snabbfotade samtidigt som leverant\u00f6rerna av aff\u00e4rssystemen har sin styrka i sin samlade informationsm\u00e4ngd och kontrollen \u00f6ver merparten av verksamhetens samtliga processer.<\/p>\n
Vi kommer f\u00e5 uppleva en sp\u00e4nnande utveckling de kommande \u00e5ren d\u00e4r det finnas m\u00e5nga sm\u00e5 sp\u00e4nnande HR-system som \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g ut p\u00e5
\nmarknaden. \u00c4nnu \u00e4r det fr\u00e4mst syskonk\u00e4rlek mellan aff\u00e4rssystemet och HR-systemet. Vi kommer dock att f\u00e5 se en \u00f6kad rivalitet med uppk\u00f6p och fusioner som ett resultat. P\u00e5 l\u00e5ng sikt kommer m\u00e5nga HR-system, i likhet med m\u00e5nga andra frist\u00e5ende system, att sugas in i det svarta h\u00e5let som kallas f\u00f6r aff\u00e4rssystemet.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Merparten av dagens aff\u00e4rssystem har sitt ursprung fr\u00e5n 1980-talet. Inledningsvis handlade aff\u00e4rssystem om att inom samma k\u00e4llkod hantera s\u00e5v\u00e4l redovisning […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"Aff\u00e4rssystem + HR = sant - HerbertNathan & Co","description":"Merparten av dagens aff\u00e4rssystem har sitt ursprung fr\u00e5n 1980-talet. Inledningsvis handlade aff\u00e4rssystem om att inom samma k\u00e4llkod hantera s\u00e5v\u00e4l redovisning som"},"footnotes":""},"categories":[1708,1715,1719],"tags":[],"class_list":["post-30952","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-erp","category-digitalisering","category-hr","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30952","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30952"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30952\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31899,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30952\/revisions\/31899"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30952"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30952"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30952"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}