Standardsystem \u00e4r ett begrepp som borde f\u00f6rbjudas. Under mina \u00e5r som konsult har jag s\u00e4llan sett n\u00e5gon positiv effekt eller konsekvens av n\u00e4r och hur detta begrepp till\u00e4mpas. Det fanns en tid n\u00e4r begreppet tj\u00e4nade ett syfte och d\u00e4r det till och med var tvunget att till\u00e4mpas f\u00f6r att f\u00e5 till st\u00e5nd en f\u00f6r\u00e4ndring. Denna tid \u00e4r dock passerad och det \u00e4r dags att v\u00e4nda blad och g\u00e5 vidare.<\/p>\n
L\u00e5t oss dock b\u00f6rja fr\u00e5n b\u00f6rjan. Om vi betraktar den situation som r\u00e5dde under mitten av 1990-talet och fram emot millenniet kan vi konstatera att det blev en trend att f\u00f6retag skulle genomf\u00f6ra BPR-projekt (Business Process Reenginering). Man skulle v\u00e4nda varje sten i bolaget och satte upp som m\u00e5l att f\u00f6retaget skulle effektiviseras ut i fingerspetsarna och d\u00e4rmed uppn\u00e5 otrolig effektivitet och h\u00f6ga vinster. \u00c4ven om detta var en fin dr\u00f6m s\u00e5 gav det som effekt att bolagen genomf\u00f6rde enorma f\u00f6r\u00e4ndringsprojekt, inf\u00f6rde nya aff\u00e4rssystem och dessutom kompletterade med hundratals kundunika anpassningar f\u00f6r att kunna uppn\u00e5 de f\u00f6r\u00e4ndringseffekter som strategikonsulterna r\u00e4knat fram. Givetvis ledde m\u00e5nga av dessa galna initiativ till katastrofala projekt och d\u00e4r aff\u00e4rssystemet och leverant\u00f6ren bakom i m\u00e5nga fall p\u00e5 felaktiga grunder fick b\u00e4ra skulden.<\/p>\n
N\u00e5gra \u00e5r in p\u00e5 millenniet, n\u00e4r r\u00f6ken efter dessa katastrofprojekt lagt sig, b\u00f6rjade alla i branschen s\u00e5v\u00e4l kunder som leverant\u00f6rer prata om \u201dstandardsystem\u201d. Ambitionen med detta var att f\u00f6rs\u00f6ka avdramatisera projekt som avs\u00e5g aff\u00e4rssystem och givetvis f\u00e5 kunden att i m\u00f6jligaste m\u00e5n att avst\u00e5 fr\u00e5n att efterstr\u00e4va kundunika anpassningar. Syftet var s\u00e5ledes gott. Utg\u00e5ngspunkten var att aff\u00e4rssystemen nu b\u00f6rjade bli s\u00e5 omfattande att de kunde t\u00e4cka kundens behov utan att tillf\u00f6ra anpassningar.<\/p>\n
Det har nu g\u00e5tt ytterligare snart 10 \u00e5r och vad \u00e4r d\u00e5 problemet? Orsaken till mitt motst\u00e5nd mot begreppet \u00e4r att det anv\u00e4nds s\u00e5 flitigt i m\u00e5nga \u00e5r att v\u00e4ldigt m\u00e5nga f\u00f6retagsledare skapat sig en naiv bild av vad det inneb\u00e4r. Tyv\u00e4rr finns det ingen tydlig definition av begreppet och det finns ingen person eller organisation som \u00e4ger r\u00e4tt att fastst\u00e4lla en definition och d\u00e4rmed blir det ett v\u00e4ldigt otydligt begrepp. Det \u00e4r som \u00e4r problemet \u00e4r den grupp av f\u00f6retagsledare som tolkat begreppet som att det inneb\u00e4r att det knappast kr\u00e4vs n\u00e5gon installation alls, \u201dDet \u00e4r v\u00e4l bara att l\u00e4sa in programvaran och b\u00f6rja k\u00f6ra \u2013 det \u00e4r ju ett standardsystem\u2026\u201d.<\/p>\n
Jag har absolut inget emot att f\u00f6retag och organisationer har som m\u00e5ls\u00e4ttning att helt avst\u00e5 fr\u00e5n anpassningar och ist\u00e4llet anv\u00e4nda standardversionen av sin programvara. Sj\u00e4lvklart st\u00f6djer jag detta till 100%. D\u00e4remot v\u00e4nder jag mig emot den felaktiga uppfattningen att ett standardsystem ocks\u00e5 inneb\u00e4r en \u201dstandardinstallation\u201d och att kunden d\u00e4refter skulle bli n\u00f6jd efter\u00e5t. Ambitionen fr\u00e5n m\u00e5nga f\u00f6retagsledare har tyv\u00e4rr n\u00e5tt den niv\u00e5 d\u00e4r man f\u00f6rs\u00f6ker ta genv\u00e4gar genom att se systembytet och installationen som bara en liten passage och d\u00e4r man kan runda behovet av att se \u00f6ver sina processer. \u201dMed ett nytt standardsystem kommer vi kunna till\u00e4mpa best practice ifr\u00e5n alla andra kunder och d\u00e4rmed f\u00e5 effektiva processer\u2026\u201d. Citaten \u00e4r m\u00e5nga och det ena citatet \u00e4r mer v\u00e4rre \u00e4n det andra.<\/p>\n
L\u00e5t oss d\u00e4rf\u00f6r sluta prata om standardsystem. Aff\u00e4rssystemet \u00e4r en fantastisk verktygsl\u00e5da med massor av funktioner och som i m\u00e5nga fall \u00e4ven inneh\u00e5ller f\u00f6rkonfigurerade delar som kan f\u00f6renkla installationerna. Men s\u00e5 l\u00e4nge det inte finns en standardkund s\u00e5 kommer det aldrig finnas ett standardsystem. L\u00e5t oss d\u00f6da begreppet h\u00e4r och nu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Standardsystem \u00e4r ett begrepp som borde f\u00f6rbjudas. Under mina \u00e5r som konsult har jag s\u00e4llan sett n\u00e5gon positiv effekt eller […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"Standardsystemet p\u00e5 utd\u00f6ende - HerbertNathan & Co","description":"Standardsystem \u00e4r ett begrepp som borde f\u00f6rbjudas. Under mina \u00e5r som konsult har jag s\u00e4llan sett n\u00e5gon positiv effekt eller konsekvens av n\u00e4r och hur detta begr"},"footnotes":""},"categories":[1715,1708],"tags":[],"class_list":["post-30960","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-digitalisering","category-erp","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30960","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30960"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30960\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32324,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30960\/revisions\/32324"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30960"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30960"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30960"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}