Det \u00e4r m\u00e5nga som lovordar aff\u00e4rssystemet som guds g\u00e5va till m\u00e4nskligheten, inte minst de som utvecklar och s\u00e4ljer dessa system. Men \u00e4ven hos kunder som st\u00e5r inf\u00f6r en upphandling kan det framtida aff\u00e4rssystemet lovordas, inte minst av den som s\u00f6ker finansiering fr\u00e5n sin \u00e4gare eller ledning inf\u00f6r beslutet att genomf\u00f6ra ett ink\u00f6p.<\/p>\n
Visst \u00e4r det s\u00e5 att dagens aff\u00e4rssystem omfattar otaliga smarta funktioner och erbjuder ett stort utbud av flexibilitet n\u00e4r det g\u00e4ller konfiguration och f\u00f6ljsamhet. Utifr\u00e5n detta perspektiv f\u00e5r man som kund v\u00e4ldigt mycket funktionalitet f\u00f6r sin investering. Samtidigt finns det sk\u00e4l att ifr\u00e5gas\u00e4tta om systemets v\u00e4rdering ska ske baserat p\u00e5 antalet moduler och funktioner? Det vore som att v\u00e4rdera en bil utifr\u00e5n dess vikt vilket vi alla inser blir ett irrationellt m\u00e5tt.<\/p>\n
Utmaningen hos alla organisationer \u00e4r att f\u00f6rst\u00e5 och kunna leda i bevis p\u00e5 vilket s\u00e4tt det nya aff\u00e4rssystemet kommer att utveckla och f\u00f6rb\u00e4ttra verksamheten. Att utarbeta en l\u00e5ng lista med potentiella f\u00f6rb\u00e4ttringsomr\u00e5den samt peka p\u00e5 vilka funktioner som kommer att skapa dessa f\u00f6rb\u00e4ttringar \u00e4r l\u00e4tt. Desto sv\u00e5rare \u00e4r det att rent praktiskt realisera de identifierade f\u00f6rb\u00e4ttringarna.<\/p>\n
Erfarenheten fr\u00e5n den absoluta majoriteten av genomf\u00f6rda systeminf\u00f6randen \u00e4r att status direkt efter driftstart \u00e4r en kvalitetsniv\u00e5 som ligger l\u00e4gre j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6re systeminf\u00f6randet och att det f\u00f6rst efter 12 m\u00e5nader kan uppvisas n\u00e5gon form av m\u00e4tbara nyttoeffekter. Vidare \u00e4r det f\u00e5 eller n\u00e4rmast ingen organisation som n\u00e5gonsin efter inf\u00f6randet kan uppvisa en realiseringsniv\u00e5 som ligger i n\u00e4rheten av vad som f\u00f6respeglades inf\u00f6r investeringen.<\/p>\n
Listan \u00f6ver orsaker som hindrar realisering av identifierade nyttoeffekter kan g\u00f6ras mycket l\u00e5ng, i det n\u00e4rmaste helt o\u00e4ndlig. Den r\u00f6da tr\u00e5den bland dessa orsaker kan summeras som \u201dverkligheten\u201d. Oavsett niv\u00e5n av kvalitativa f\u00f6rberedelser klarar de flesta organisationer inte av att parera alla oplanerade h\u00e4ndelser och of\u00f6rutsedda situationer med den fastst\u00e4llda planen f\u00f6r inf\u00f6randet. Att st\u00e5 emot trycket fr\u00e5n verklighetens p\u00e5verkan \u00e4r extremt sv\u00e5rt. Den givna l\u00f6sningen \u00e4r oftast att inf\u00f6randeprojektet hittar genv\u00e4gar f\u00f6r att f\u00f6rebygga alternativt reparera skador.<\/p>\n
Konklusionen fr\u00e5n hundratals och \u00e5ter hundratals systeminf\u00f6randen \u00e4r att i varje enskilt moment utg\u00e5 ifr\u00e5n att \u201dworst case\u201d kommer att intr\u00e4ffa och d\u00e4rmed s\u00e4nka ambitionsniv\u00e5 till en rimlig niv\u00e5. Det \u00e4r utifr\u00e5n detta perspektiv som investeringen ska v\u00e4rderas ist\u00e4llet f\u00f6r alla de funktioner och finesser som aldrig kommer att bli realiserade.<\/p>\n
Aff\u00e4rssystemet inkluderar fantastiska m\u00f6jligheter till utveckling och f\u00f6rb\u00e4ttringar. Men det \u00e4r viktigt att f\u00f6rst\u00e5 att det aldrig helt g\u00e5r att f\u00f6rutse det slutliga resultatet. Det \u00e4r oftast ett r\u00f6rligt m\u00e5l. Aff\u00e4rssystemet kan l\u00f6sa mycket men det kan och kommer aldrig att l\u00f6sa allt!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Det \u00e4r m\u00e5nga som lovordar aff\u00e4rssystemet som guds g\u00e5va till m\u00e4nskligheten, inte minst de som utvecklar och s\u00e4ljer dessa system. […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"Aff\u00e4rssystemet l\u00f6ser inte allt! - HerbertNathan & Co","description":"Det \u00e4r m\u00e5nga som lovordar aff\u00e4rssystemet som guds g\u00e5va till m\u00e4nskligheten, inte minst de som utvecklar och s\u00e4ljer dessa system. Men \u00e4ven hos kunder som st\u00e5r inf"},"footnotes":""},"categories":[1708,1715],"tags":[1260,1709,585],"class_list":["post-30964","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-erp","category-digitalisering","tag-business-case","tag-mindre-affarssystem","tag-upphandling","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30964","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30964"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30964\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32317,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30964\/revisions\/32317"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30964"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30964"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30964"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}