{"id":31073,"date":"2017-10-10T14:43:47","date_gmt":"2017-10-10T12:43:47","guid":{"rendered":"https:\/\/erpblogg.se\/?p=1083"},"modified":"2020-09-14T16:23:36","modified_gmt":"2020-09-14T14:23:36","slug":"hog-tid-att-infora-modern-systemforvaltning","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/2017\/10\/10\/hog-tid-att-infora-modern-systemforvaltning\/","title":{"rendered":"H\u00f6g tid att inf\u00f6ra modern systemf\u00f6rvaltning"},"content":{"rendered":"

Som f\u00f6ljd av s\u00e5v\u00e4l den p\u00e5g\u00e5ende digitaliseringen som trenden mot en \u00f6kning av distribuerade molntj\u00e4nster uppst\u00e5r fr\u00e5gest\u00e4llningen kring hur morgondagens systemf\u00f6rvaltning b\u00f6r se ut. Efter analys kan man ganska snabbt konstatera att den modell som till\u00e4mpades ig\u00e5r inte kommer att fungera inf\u00f6r morgondagen.<\/span><\/p>\n

Inledningsvis \u00e4r det viktigt att p\u00e5peka att det finns ett stort m\u00f6rkertal n\u00e4r det g\u00e4ller statistik \u00f6ver hur f\u00f6retag och organisationer administrerar sin systemf\u00f6rvaltning. Den bistra verkligheten visar dock att en majoritet av alla organisationer redan idag har en systemf\u00f6rvaltning som v\u00e4sentligen understiger det man skulle beteckna som \u201dgod systemf\u00f6rvaltning\u201d. Det finns ofta en utpekad \u201dsystem\u00e4gare\u201d och vanligtvis ocks\u00e5 en eller flera \u201dsuperanv\u00e4ndare\u201d som har som uppgift att ta ansvar f\u00f6r den l\u00f6pande f\u00f6rvaltningen av aff\u00e4rssystemet. I de flesta fall str\u00e4cker sig dock denna roll till att n\u00e5gon g\u00e5ng per \u00e5r bevaka en planerad uppgradering samt lite d\u00e5 och d\u00e5 ha avst\u00e4mningar med organisationens olika anv\u00e4ndarkategorier. Och enbart i s\u00e4llsynta fall visar det sig att denna f\u00f6rvaltning \u00e4r \u201daktiv\u201d och verkar f\u00f6r kontinuerlig f\u00f6rb\u00e4ttring och utveckling av verksamheten. Ist\u00e4llet handlar det v\u00e4ldigt ofta om en reaktiv process.<\/span><\/p>\n

I den f\u00f6r\u00e4ndring vi nu ser fram\u00e5t n\u00e4r det g\u00e4ller v\u00e4xlingen fr\u00e5n lokala applikationer (onpremise) till molnbaserade system och tj\u00e4nster kommer systemf\u00f6rvaltningen att utmanas. I m\u00e5nga fall kommer (\u00e5tminstone p\u00e5 sikt) uppgraderingar att ske mer frekvent \u00e4n tidigare och de flesta leverant\u00f6rer talar om ett abonnemang d\u00e4r uppgraderingar sker \u00e5tminstone 3-4 ggr per \u00e5r ist\u00e4llet f\u00f6r att kundens som i dag g\u00f6r uppgradering med 2-3 \u00e5rs mellanrum. En direkt f\u00f6ljd av detta blir att fundera \u00f6ver hur kunden ska s\u00e4kerst\u00e4lla att organisationen kan ta till sig de nyheter och f\u00f6r\u00e4ndringar som l\u00f6pande inf\u00f6rs med nya versioner. Vidare kr\u00e4vs en organisation som har kapacitet till att inf\u00f6r varje ny uppgradering s\u00e4kra gr\u00e4nssnitten mot \u00f6vriga applikationer i infrastrukturen. Oavsett om kunden har en eller flera applikationer och oavsett om driften sker lokalt eller via molnet s\u00e5 finns det idag ofta ett flertal gr\u00e4nssnitt mot omv\u00e4rlden d\u00e4r det inte alls \u00e4r sj\u00e4lvklart att dessa fungerar utan handp\u00e5l\u00e4ggning n\u00e4r aff\u00e4rssystemet uppgraderas.<\/span><\/p>\n

En annan vinkling p\u00e5 situationen \u00e4r att den p\u00e5g\u00e5ende digitaliseringen minst lika mycket handlar om m\u00f6jligheter ist\u00e4llet f\u00f6r enbart effektiviseringar. Och fr\u00e5gan \u00e4r hur kunden och organisationen f\u00f6r systemf\u00f6rvaltning ska utformas f\u00f6r att inf\u00f6ra en innovativ kultur d\u00e4r kunden arbetar mer proaktivt med utveckling av sin verksamhet och sitt aff\u00e4rssystem. \u00c4ven om digitaliseringen ger m\u00f6jligheter \u00e4r det ett l\u00e5ngt steg till att det realiserar effekter hos kunden om inte kunden sj\u00e4lv tar ett aktivt ansvar f\u00f6r att ta till sig de m\u00f6jligheter som uppst\u00e5r.<\/span><\/p>\n

Morgondagens systemf\u00f6rvaltning m\u00e5ste bli v\u00e4sentligen mycket mer proaktiv \u00e4n vad vi idag ser hos flertalet f\u00f6retag. Det \u00e4r l\u00e4tt att tro att inf\u00f6randet av molntj\u00e4nster minskar behovet av systemf\u00f6rvaltning men med lite eftertanke inser man snabbt att det \u00e4r precis tv\u00e4rtom. De f\u00f6retag och organisationer som vill utveckla sin verksamhet kan dra nytta av den nya teknik som uppst\u00e5r med digitaliseringen men det kr\u00e4ver ett aktivt arbete. De f\u00f6retag som ist\u00e4llet bara \u201dh\u00e4nger p\u00e5\u201d utan att sj\u00e4lva aktivera sig kommer ist\u00e4llet att successivt likformas som m\u00e5nga andra f\u00f6retag och d\u00e4rmed tappa den konkurrensf\u00f6rdel man har med att vara \u201dunik\u201d. Det \u00e4r h\u00f6g tid att redan idag b\u00f6rja planera f\u00f6r morgondagens systemf\u00f6rvaltning.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Som f\u00f6ljd av s\u00e5v\u00e4l den p\u00e5g\u00e5ende digitaliseringen som trenden mot en \u00f6kning av distribuerade molntj\u00e4nster uppst\u00e5r fr\u00e5gest\u00e4llningen kring hur morgondagens […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":32418,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"H\u00f6g tid att inf\u00f6ra modern systemf\u00f6rvaltning - HerbertNathan & Co","description":"Som f\u00f6ljd av s\u00e5v\u00e4l den p\u00e5g\u00e5ende digitaliseringen som trenden mot en \u00f6kning av distribuerade molntj\u00e4nster uppst\u00e5r fr\u00e5gest\u00e4llningen kring hur morgondagens systemf"},"footnotes":""},"categories":[1715],"tags":[],"class_list":["post-31073","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digitalisering","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31073","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31073"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31073\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31750,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31073\/revisions\/31750"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32418"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31073"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31073"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31073"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}