I maj 2017 hade Fortnox 170.000 kunder. Ett \u00e5r senare har kundstocken \u00f6kat till +225.000 kunder, dvs en \u00f6kning med ca 30% p\u00e5 endast 1 \u00e5r. Tillv\u00e4xten imponerar och f\u00e5r \u00f6vriga leverant\u00f6rer att blekna vid en j\u00e4mf\u00f6relse. Det som b\u00f6rjade som en liten sp\u00e4nnande uppstickare \u00e5r 2001 har blommat ut och nu helt tagit \u00f6ver rollen som Sveriges mest popul\u00e4ra aff\u00e4rssystem f\u00f6r sm\u00e5 organisationer. Ingen annan \u201detablerad\u201d leverant\u00f6r kommer i n\u00e4rheten av denna tillv\u00e4xt.<\/p>\n
I m\u00e5nga \u00e5r var \u201dSPCS\u201d ett begrepp inom branschen f\u00f6r Aff\u00e4rssystem. Det lilla ekonomisystemet som lanserades i mitten av 1980-talet och med tiden fick hundratusentals kunder. Systemet lever \u00e4nnu kvar under \u00e4garskap av Visma och det \u00e4r fortfarande m\u00e5nga kunder som anv\u00e4nder n\u00e5gon av de olika efterf\u00f6ljande versioner och paketeringar som \u00e4nnu erbjuds.<\/p>\n
Bakom b\u00e5da framg\u00e5ngsrika system st\u00e5r Jan \u00c4lmeby som \u00e5r 2001 i samma veva b\u00e5de s\u00e5lde SPCS till Visma och grundade sitt nya f\u00f6retag Fortnox och d\u00e5 med 100% fokus p\u00e5 molnet. Det \u00e4r intressant att notera att Jan s\u00e5lde SPCS 17 \u00e5r efter verksamheten grundats och att Fortnox 17 \u00e5r senare tar \u00f6ver kronan som det ledande aff\u00e4rssystemet f\u00f6r sm\u00e5 organisationer. Jan \u00e4r inte l\u00e4ngre n\u00e5gon aktiv \u00e4gare i Fortnox men mycket av framg\u00e5ngarna kan \u00e4nd\u00e5 tillskrivas Jan som var tidigt ute med sin satsning p\u00e5 molnbaserade system.<\/p>\n
I likhet med alla andra leverant\u00f6rer som grundat och lanserat molnbaserade aff\u00e4rssystem tog det n\u00e4stan 10 \u00e5r innan Fortnox visade vinst. Nu \u00e4r dock Fortnox l\u00f6nsamt sedan flera \u00e5r tillbaka och uppvisar allt b\u00e4ttre l\u00f6nsamhet f\u00f6r varje kvartal som g\u00e5r. Och det \u00e4r just detta som \u00e4r signifikant med molntj\u00e4nster, dvs att int\u00e4ktsmodellen inneb\u00e4r betydligt l\u00e4gre intj\u00e4ning initialt men stora och v\u00e4xande int\u00e4kter p\u00e5 sikt. Och Fortnox utveckling visar just att int\u00e4kterna nu stiger snabbt f\u00f6r f\u00f6retaget och att varje ytterligare till\u00e4ggstj\u00e4nst som kan f\u00f6ras ut till kundbasen genererar ett h\u00f6gt t\u00e4ckningsbidrag.<\/p>\n
Dominansen som \u201dprim\u00e4r leverant\u00f6r till sm\u00e5 organisationer i Sverige\u201d har idag blivit s\u00e5 stor att \u201dalla andra\u201d leverant\u00f6rer av nischade applikationer mot mindre organisationer v\u00e4ljer att bygga f\u00e4rdiga integrationer mot Fortnox, vilket ytterligare st\u00e4rker Fortnox st\u00e4llning som position som standardsystem f\u00f6r denna m\u00e5lgrupp av kunder.<\/p>\n
Under 2016 blev Fortnox f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r ett uppk\u00f6pserbjudande fr\u00e5n Visma. Vid denna tidpunkt v\u00e4rderades Fortnox enligt erbjudandet till 1.4 miljarder SEK. Idag har b\u00f6rsv\u00e4rderingen passerat 4.1 miljarder SEK vilket visar styrkan i den underliggande int\u00e4ktsmodellen och f\u00f6retagets leveransf\u00f6rm\u00e5ga.<\/p>\n
Det ska n\u00e4mnas att Fortnox givetvis har konkurrenter p\u00e5 marknaden och att det finns en m\u00e5ngfald av nya sp\u00e4nnande och molnbaserade applikationer f\u00f6r sm\u00e5 organisationer. Och med tiden kan s\u00e4kert n\u00e5gra av dessa f\u00e5 en betydande roll p\u00e5 marknaden. Det \u00e4r dock viktigt att beakta att det vanligtvis dr\u00f6jer \u00e5tminstone 5-10 \u00e5r innan en molnleverant\u00f6r uppn\u00e5r best\u00e4ndig l\u00f6nsamhet och det f\u00f6ruts\u00e4tter att tillv\u00e4xten av nya kunder h\u00e5ller ett h\u00f6gt tempo.<\/p>\n
Fortnox hade ursprungligen ocks\u00e5 internationella planer via Fortnox International men valde senare att s\u00e4ra p\u00e5 sl\u00e4ktskapet och avskilja Fortnox International som ett frist\u00e5ende bolag vilket senare d\u00f6ptes om till Briox och som idag ocks\u00e5 \u00e4r ett noterat bolag. Briox \u00e4r \u00e4nnu i en investeringsfas men har b\u00f6rjat n\u00e5 framg\u00e5ngar i Tyskland, Storbritannien och Finland.<\/p>\n
\u00c4ven om Fortnox redan blivit fullvuxet och passerat +225.000 kunder \u00e4r f\u00f6ruts\u00e4ttningarna goda till att dubbla antalet kunder under de kommande \u00e5ren. Den svenska marknaden \u00e4r under omv\u00e4lvning d\u00e4r alltfler f\u00f6retag v\u00e4ljer att l\u00e4mna sina gamla lokala system till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r moderna och molnbaserade system. Och de organisationer som ist\u00e4llet v\u00e4ljer att \u00f6verl\u00e5ta bokf\u00f6ringen till en extern part kommer vanligtvis ocks\u00e5 i kontakt med Fortnox d\u00e5 majoriteten av alla redovisningsbyr\u00e5er valt Fortnox som sin prim\u00e4ra plattform f\u00f6r redovisningstj\u00e4nster.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
I maj 2017 hade Fortnox 170.000 kunder. Ett \u00e5r senare har kundstocken \u00f6kat till +225.000 kunder, dvs en \u00f6kning med […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":32351,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"Fortnox tar \u00f6ver marknaden - HerbertNathan & Co","description":"I maj 2017 hade Fortnox 170.000 kunder. Ett \u00e5r senare har kundstocken \u00f6kat till +225.000 kunder, dvs en \u00f6kning med ca 30% p\u00e5 endast 1 \u00e5r. Tillv\u00e4xten imponerar o"},"footnotes":""},"categories":[1708],"tags":[],"class_list":["post-31113","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-erp","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31113","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31113"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31113\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31785,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31113\/revisions\/31785"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32351"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31113"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31113"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31113"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}