HerbertNathan & Co publicerar inom kort en marknadsanalys av RPA f\u00f6r den svenska marknaden. Analysen drogs ig\u00e5ng som ett initiativ f\u00f6r att f\u00e5 klarhet i begreppet men har successivt utvecklat sig till en beskrivning av fenomenet och exempel p\u00e5 till\u00e4mpningsomr\u00e5den. RPA (Robotic Process Automation) \u00e4r som begrepp relativt nytt \u00e4ven om verktygen som begreppet avser inte \u00e4r helt nya p\u00e5 marknaden. Det finns idag uppskattnings ca 20-25 etablerade RPA verktyg i Europa varav ca 10 \u00e4r tillg\u00e4ngliga p\u00e5 den Nordiska marknaden.<\/p>\n
<\/p>\n
Den generella bilden av RPA \u00e4r att det \u00e4r verktyg som kan anv\u00e4ndas f\u00f6r att ers\u00e4tta och automatisera manuella och repetitiva arbetsmoment. Som ett exempel kan n\u00e4mnas manuell registrering och \u00f6verf\u00f6ring av information fr\u00e5n ett system till ett annat system. S\u00e5 l\u00e4nge det g\u00e5r att finna ett regelverk f\u00f6r att definiera en process g\u00e5r det oftast ocks\u00e5 att automatisera processen med hj\u00e4lp av ett sk RPA-verktyg.<\/p>\n
<\/p>\n
Det visar sig dock ganska snart n\u00e4r man arbetar med RPA att det finns m\u00e5nga fler till\u00e4mpningsomr\u00e5den \u00e4n vad man f\u00f6rst kan ana n\u00e4r man b\u00f6rjar leka och testa dessa verktyg. Den vanlige kunden inleder oftast med att testa verktyget p\u00e5 en utvald och avgr\u00e4nsad process. Ganska snart visar det sig att om processen \u00e4r manuell, repetitiv och arbetskr\u00e4vande \u00e4r aff\u00e4rsnyttan v\u00e4sentligen mycket st\u00f6rre j\u00e4mf\u00f6rt med kostnaden f\u00f6r att inf\u00f6ra ett RPA verktyg. I n\u00e4sta steg b\u00f6rjar kunden ut\u00f6ka anv\u00e4ndningen till fler utvalda processer och b\u00f6rjar d\u00e4rmed ocks\u00e5 l\u00e4ra sig verktyget och dess m\u00f6jligheter.<\/p>\n
<\/p>\n
Det visar sig att RPA hos m\u00e5nga kunder \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g att helt eller delvis ers\u00e4tta gamla och befintliga integrationsverktyg. Detta beror p\u00e5 att RPA verktygen \u00e4r utvecklade f\u00f6r att bygga kedjor av kontrollerade aktiviteter och d\u00e4r m\u00f6jligheterna att bygga regler och logik ofta imponerar. Till detta ska l\u00e4ggas att verktygen \u00e4r utvecklade f\u00f6r att anv\u00e4ndare med begr\u00e4nsad kunskap om teknik ska kunna anv\u00e4nda och underh\u00e5lla verktygen. Det kr\u00e4vs dock att kunden har kunskap och kontroll \u00f6ver sin infrastruktur d\u00e5 verktygen har som uppgift att koppla ihop informationsstr\u00f6mmarna fr\u00e5n m\u00e5nga olika datak\u00e4llor och d\u00e4r den svaga l\u00e4nken alltid \u00e4r respektive systems f\u00f6rm\u00e5ga att h\u00e4mta och l\u00e4mna information via standardiserade format.<\/p>\n
<\/p>\n
Det intressanta med RPA (som delvis kan liknas tidigare generationers integrationsplattformar) \u00e4r att de t\u00e4cker m\u00e5nga aspekter av att f\u00f6r\u00e4dla informationsstr\u00f6mmarna. De kan arbeta regelbaserat, bearbeta och tv\u00e4tta data, aktivera processer i externa applikationer samt samverka ihop med verktyg som arbetar med r\u00f6sttolkning och texttolkning. Till detta kommer f\u00f6rm\u00e5gan att arbeta med sk multitasking utifr\u00e5n perspektivet att kunden kan skapa en m\u00e5ngfald av olika processautomationer som arbetar parallellt med olika uppgifter.<\/p>\n
<\/p>\n
Som exempel \u00e4r RPA idag anv\u00e4nds kan n\u00e4mnas tolkning och bearbetning av ans\u00f6kningar vid rekryteringsprocesser, kreditanalys vid l\u00e5neans\u00f6kningar, bearbetning av inkommande mail till en kundtj\u00e4nst eller myndighet samt migrering av data vid systemimplementationer. Listan kan dock g\u00f6ras v\u00e4ldigt l\u00e5ng och det \u00e4r egentligen bara fantasin som begr\u00e4nsar.<\/p>\n
<\/p>\n
Man ska nu inte tolka ovan fel. RPA \u00e4r inget system som kan ers\u00e4tta ett verksamhetssystem som bearbetar och lagrar data. Det har prim\u00e4rt som uppgift att utf\u00f6ra en uppgift och f\u00f6rflytta data mellan system. D\u00e4remot finns det goda m\u00f6jligheter att anv\u00e4nda RPA som ett verktyg f\u00f6r att g\u00f6ra en successiv f\u00f6rflyttning fr\u00e5n en gammal infrastruktur med m\u00e5nga \u201dutg\u00e5ngna\u201d applikationer \u00f6ver till en ny infrastruktur och d\u00e4r ers\u00e4ttning kan ske applikationsvis ist\u00e4llet f\u00f6r att kapa alla system samtidigt. Och det spelar ingen roll ifall kunden har en lokal systemmilj\u00f6 eller arbetar med molntj\u00e4nster.<\/p>\n
<\/p>\n
P\u00e5 detta s\u00e4tt ser vi att RPA hos m\u00e5nga f\u00f6retag blivit en form av olja f\u00f6r att sm\u00f6rja ett gammalt maskineri som hackar. Det \u00e4r inte den slutliga l\u00f6sningen f\u00f6r att \u00e5tg\u00e4rda kundens gamla milj\u00f6, men det kan v\u00e4sentligen underl\u00e4tta f\u00f6r kunden att trots gamla system kunna automatisera manuella rutiner och samtidigt successivt f\u00f6rflytta kunden \u00f6ver till en mer modern infrastruktur.<\/p>\n
<\/p>\n
RPA \u00e4r ett sp\u00e4nnande tillskott i nutiden. Och i f\u00f6r\u00e4ndringen mot en mer \u00f6ppen arkitektur och med en m\u00e5ngfald av datak\u00e4llor och appar finns det en given plats f\u00f6r RPA f\u00f6r att f\u00e5 kontroll \u00f6ver informationen och f\u00f6r att kunna automatisera tidigare helt eller halvmanuella processer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
RPA \u00e4r som begrepp relativt nytt \u00e4ven om verktygen som begreppet avser inte \u00e4r helt nya p\u00e5 marknaden. Det finns idag ca 20-25 etablerade RPA verktyg i Europa varav ca 10 \u00e4r tillg\u00e4ngliga p\u00e5 den nordiska marknaden.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":32140,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"RPA \u00e4r den nya oljan - HerbertNathan & Co","description":"RPA \u00e4r som begrepp relativt nytt \u00e4ven om verktygen som begreppet avser inte \u00e4r helt nya p\u00e5 marknaden. Det finns idag ca 20-25 etablerade RPA verktyg i Europa va"},"footnotes":""},"categories":[1708,1715,1719],"tags":[],"class_list":["post-31125","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-erp","category-digitalisering","category-hr","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31125","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31125"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31125\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":44989,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31125\/revisions\/44989"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32140"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31125"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31125"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31125"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}