
{"id":31178,"date":"2018-02-25T19:48:12","date_gmt":"2018-02-25T18:48:12","guid":{"rendered":"https:\/\/erpblogg.se\/?p=1181"},"modified":"2020-09-11T11:02:28","modified_gmt":"2020-09-11T09:02:28","slug":"att-vaga-vanda-blad-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/2018\/02\/25\/att-vaga-vanda-blad-2\/","title":{"rendered":"Att v\u00e5ga v\u00e4nda blad"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000; font-family: Calibri; font-size: medium;\">Som konsult har man f\u00f6rm\u00e5nen att hela tiden tr\u00e4ffa nya kunder och f\u00e5 insyn i nya verksamheter och utmaningar. P\u00e5 s\u00e4tt och vis \u00e4r konsultyrket lika mycket en st\u00e4ndig skola som det \u00e4r en n\u00e4ringsverksamhet. Samtidigt som man guidar och \u00e4r mentor till sina uppdragsgivare f\u00e5r man sj\u00e4lv hela tiden nya erfarenheter och insikter, som i sin tur kommer nya kunder tillgodo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000; font-family: Calibri; font-size: medium;\">Det vanligaste scenariot \u00e4r att konsulten blir anlitad f\u00f6r att utreda och genomf\u00f6ra aktiviteter f\u00f6r en avgr\u00e4nsad och specifik problemst\u00e4llning, alternativt att som projektledare leda genomf\u00f6randet av planerad f\u00f6r\u00e4ndring. Det h\u00e4nder dock ibland att man som konsult blir \u00f6verraskad och delvis utmanad av f\u00f6ruts\u00e4ttningar man inte st\u00e4llts inf\u00f6r tidigare.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000; font-family: Calibri; font-size: medium;\">Sj\u00e4lv tr\u00e4ffade jag nyligen p\u00e5 ett f\u00f6retag som best\u00e4mt sig f\u00f6r att genomf\u00f6ra en genomlysning av sin verksamhet med syfte att \u201dv\u00e4nda alla stenar\u201d och g\u00f6ra om allt fr\u00e5n grunden. Ing\u00e5ngsl\u00e4get var att \u201dinget \u00e4r heligt\u201d och \u201dvi \u00e4r beredda att kasta ut alla system vi har samt g\u00f6ra om alla v\u00e5ra processer\u201d. M\u00e5let med uppdraget var att f\u00f6retaget skulle st\u00e4lla om sig inf\u00f6r digitaliseringen och bli den ledande akt\u00f6ren i sin bransch inom 5 \u00e5r. Som konsult blir man d\u00e5 lite st\u00e4lld. \u00c4ven om det \u00e4r detta alla konsulter missionerar om, dvs att man ska se \u00f6ver sin verksamhet och sv\u00e4nga om mot framtiden \u00e4r det ytterst s\u00e4llan man tr\u00e4ffar p\u00e5 f\u00f6retag som s\u00e5 bokstavligen v\u00e5gar v\u00e4nda ut och in p\u00e5 sig sj\u00e4lva. Ist\u00e4llet brukar det handla om sm\u00e5 och successiva f\u00f6r\u00e4ndringar \u00f6ver en l\u00e5ng period.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000; font-family: Calibri; font-size: medium;\">Att s\u00e5 totalt v\u00e5ga \u00f6ppna upp f\u00f6r en kurs\u00e4ndring f\u00f6r hela f\u00f6retaget \u00e4r modigt. Det kr\u00e4ver en stark, engagerad och m\u00e5lmedveten ledning. Samtidigt \u00e4r det delvis ett v\u00e5gspel. Nya system och nya processer kan givetvis skapa m\u00f6jligheter f\u00f6r utveckling av verksamheten men det \u00e4r ocks\u00e5 viktigt att komma ih\u00e5g att det finns en trygghet med det som \u00e4r invant och fungerar. Och \u00e4ven om ledningen \u00e4r stark och engagerad s\u00e5 blir det sv\u00e5rt att lyckas om den \u00f6vriga organisationen och alla anst\u00e4llda inte har samma engagemang eller f\u00f6rst\u00e5r den nya m\u00e5lbilden.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000; font-family: Calibri; font-size: medium;\">Tanken har dock slagit mig att vi kanske befinner oss i en brytningsperiod. Vi kanske har n\u00e5tt den punkten i utvecklingen att det inte l\u00e4ngre g\u00e5r att bygga vidare p\u00e5 det \u201dgamla\u201d, kanske \u00e4r vi p\u00e5 v\u00e4g mot v\u00e4gens slut? Och att det kr\u00e4vs ett helt nytt omtag f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndra verksamheten f\u00f6r att kunna tillh\u00f6ra framtidens vinnare? Med tanke p\u00e5 den hastighet vi idag ser med den tekniska utvecklingen och att nya innovationer s\u00e5 snabbt blir realiserade i praktiska l\u00f6sningar s\u00e5 kr\u00e4vs det h\u00f6g hastighet f\u00f6r att h\u00e4nga med. Och det \u00e4r s\u00e4llan det g\u00e5r att h\u00e5lla en h\u00f6g f\u00f6r\u00e4ndringshastighet med gamla och invanda system och rutiner. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000; font-family: Calibri; font-size: medium;\">\u00c4ven om det \u00e4r lite skr\u00e4mmande ser jag fram emot fler organisationer som v\u00e5gar st\u00e4lla sig upp och v\u00e4nda blad f\u00f6r att blicka fram emot det nya och det ok\u00e4nda. V\u00e5gar bryta mark f\u00f6r att testa nya v\u00e4gar och bygga en verksamhet som utg\u00e5r ifr\u00e5n dagens f\u00f6ruts\u00e4ttningar ist\u00e4llet f\u00f6r g\u00e5rdagens f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Vi har onekligen en sp\u00e4nnande tid framf\u00f6r oss.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Som konsult har man f\u00f6rm\u00e5nen att hela tiden tr\u00e4ffa nya kunder och f\u00e5 insyn i nya verksamheter och utmaningar. P\u00e5 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":32176,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"Att v\u00e5ga v\u00e4nda blad - HerbertNathan &amp; Co","description":"Som konsult har man f\u00f6rm\u00e5nen att hela tiden tr\u00e4ffa nya kunder och f\u00e5 insyn i nya verksamheter och utmaningar. P\u00e5 s\u00e4tt och vis \u00e4r konsultyrket lika mycket en st\u00e4"},"footnotes":""},"categories":[1708,1715,1719],"tags":[],"class_list":["post-31178","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-erp","category-digitalisering","category-hr","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31178","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31178"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31178\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31792,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31178\/revisions\/31792"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32176"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31178"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31178"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31178"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}