
{"id":31236,"date":"2018-12-17T10:12:00","date_gmt":"2018-12-17T09:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/erpblogg.se\/?p=1594"},"modified":"2020-09-11T10:22:51","modified_gmt":"2020-09-11T08:22:51","slug":"2019-transformationens-ar-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/2018\/12\/17\/2019-transformationens-ar-3\/","title":{"rendered":"2019 \u2013 Transformationens \u00e5r"},"content":{"rendered":"<p>Vi \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g att l\u00e4mna 2018 och tr\u00e4der strax in i 2019. Digitalisering har varit p\u00e5 allas agenda under den senaste tiden och 2019 kommer inte att bli n\u00e5got undantag. Och nu kommer f\u00f6r\u00e4ndringen att sl\u00e5 igenom p\u00e5 allvar. F\u00f6r\u00e4ndringst\u00e5get har l\u00e4mnat perrongen och b\u00f6rjat f\u00e5 upp farten. Under 2018 har m\u00e5nga pratat om digitalisering men under 2019 kommer vi f\u00e5 se det praktiska arbetet komma ig\u00e5ng.<\/p>\n<p>Ett tydligt exempel p\u00e5 detta \u00e4r f\u00f6retag och organisationer som tidigare sett \u00f6ver sina system och d\u00e5 \u00f6verv\u00e4gt vilka system som kan\/b\u00f6r bytas ut f\u00f6r att kunna m\u00f6ta framtiden p\u00e5 ett b\u00e4ttre s\u00e4tt. Nu ser vi ist\u00e4llet att allt fler organisationer ser \u00f6ver hela sitt IT-landskap och ifr\u00e5gas\u00e4tter hur arkitekturen \u00e4r uppbyggd. M\u00e5nga har kommit till insikten att gamla sanningar inte g\u00e4ller l\u00e4ngre och att det som var b\u00e4st ig\u00e5r inte \u00e4r b\u00e4st imorgon.<\/p>\n<p>Flexibilitet \u00e4r ledordet inf\u00f6r morgondagen. Att skaffa sig m\u00f6jligheten att kunna f\u00f6r\u00e4ndra sitt landskap med system successivt utan att beh\u00f6va drabbas av tunga implementeringar och besv\u00e4rande driftstopp. Samt att kunna utnyttja de nya digitala tj\u00e4nster som vi nu ser lanseras n\u00e4stan varje dag. Tid har blivit en konkurrensfaktor och stort fokus l\u00e4ggs nu p\u00e5 att bygga bort de hinder som tidigare funnits mot att kunna v\u00e4xla in och ut applikationer och tj\u00e4nster i infrastrukturen.<\/p>\n<p>M\u00e5nga f\u00f6retag b\u00e4r p\u00e5 en tung ryggs\u00e4ck best\u00e5ende av ett landskap med m\u00e5nga och gamla applikationer, m\u00e5nga anpassningar samt en del egenutvecklade system med bristande support, en m\u00e5ngfald av integrationer samt rutiner med stort inslag av manuellt arbete och pappersfl\u00f6den. Att sv\u00e4nga om detta till en modern arkitektur med \u00f6ppenhet mot omv\u00e4rlden och effektiva arbetsfl\u00f6den \u00e4r inte enkelt. Det kommer ta tid och det kommer i m\u00e5nga fall att kr\u00e4va ganska stora investeringar.<\/p>\n<p>Det har tidigare varit m\u00f6jligt att begr\u00e4nsa och skjuta investeringar i IT p\u00e5 framtiden, men f\u00f6r att kunna h\u00e4nga med i den f\u00f6r\u00e4ndringstakt vi nu ser kr\u00e4vs det att den sk \u201dIT-skulden\u201d betalas av. Man kan lappa och laga till en viss gr\u00e4ns, men f\u00f6rr eller senare kr\u00e4vs det att man bygger nytt fr\u00e5n grunden f\u00f6r att f\u00e5 ett fundament som \u00e4r starkt nog att klara kommande p\u00e5frestningar.<\/p>\n<p>De fr\u00e5gor vi idag ser att organisationerna brottas med \u00e4r m\u00e5nga: Vilka applikationer b\u00f6r vi hantera sj\u00e4lva och vilka b\u00f6r vi l\u00e4gga i molnet? Vilka processer kan vi ha gemensamt inom koncernen och vilka b\u00f6r vara unika f\u00f6r olika aff\u00e4rsomr\u00e5den? Vilka principer b\u00f6r vi ha f\u00f6r master data och vad kan vara koncerngemensamt? Hur mycket systemst\u00f6d b\u00f6r vi trycka in i ett och samma system och hur m\u00e5nga frist\u00e5ende applikationer kan vi acceptera? Hur b\u00f6r vi f\u00f6r\u00e4ndra och utveckla v\u00e5r systemf\u00f6rvaltning f\u00f6r att kunna hantera frekventa uppdateringar av v\u00e5r systemmilj\u00f6?<\/p>\n<p>Utmaningen f\u00f6r m\u00e5nga organisationer \u00e4r att svaren p\u00e5 fr\u00e5gorna leder till att tidigare strategier och normer beh\u00f6ver brytas upp och ifr\u00e5gas\u00e4ttas. Stor andel av morgondagens infrastruktur kommer byggas p\u00e5 en molnbaserad arkitektur. Det inneb\u00e4r inte att kunden slipper t\u00e4nka p\u00e5 IT utan ist\u00e4llet att s\u00e4ttet att \u00e4ga, f\u00f6rvalta och underh\u00e5ller beh\u00f6ver \u00e4ndras.<\/p>\n<p>Som n\u00e4mndes i inledningen har t\u00e5get kommit i r\u00f6relse och vi ser att allt fler organisationer p\u00e5b\u00f6rjat sin \u00f6versyn och arbetar med framtagning av strategier och riktlinjer f\u00f6r morgondagens IT. Det praktiska arbetet som redan inletts kommer att intensifieras under 2019 vilket i sin tur kommer att leda till h\u00f6g efterfr\u00e5gan p\u00e5 konsulter som kan guida och leda kunden igenom transformationen. Vi har ett sp\u00e4nnande \u00e5r framf\u00f6r oss. Det \u00e4r nu f\u00f6r\u00e4ndringen verkligen tar fart p\u00e5 allvar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vi \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g att l\u00e4mna 2018 och tr\u00e4der strax in i 2019. Digitalisering har varit p\u00e5 allas agenda under [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":32145,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"2019 \u2013 Transformationens \u00e5r - HerbertNathan &amp; Co","description":"Vi \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g att l\u00e4mna 2018 och tr\u00e4der strax in i 2019. Digitalisering har varit p\u00e5 allas agenda under den senaste tiden och 2019 kommer inte att bli n\u00e5got unda"},"footnotes":""},"categories":[1708,1715,1719],"tags":[],"class_list":["post-31236","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-erp","category-digitalisering","category-hr","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31236","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31236"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31236\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32149,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31236\/revisions\/32149"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32145"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31236"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31236"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31236"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}