
{"id":32901,"date":"2020-10-28T16:44:02","date_gmt":"2020-10-28T15:44:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/?p=32901"},"modified":"2025-03-21T15:08:40","modified_gmt":"2025-03-21T14:08:40","slug":"det-ljusnar-for-ekonomisystemen-igen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/2020\/10\/28\/det-ljusnar-for-ekonomisystemen-igen\/","title":{"rendered":"Det ljusnar f\u00f6r ekonomisystemen igen"},"content":{"rendered":"<p>Om man betraktar historiken inom ekonomi\/aff\u00e4rssystem kan man dela upp utvecklingen i flera faser. Under de tidiga \u00e5ren runt 70-80-talet kallades flertalet administrativa system f\u00f6r just administrativa system eller ekonomisystem n\u00e4r de \u00e4ven hanterade redovisning. Vid denna tidpunkt var det ganska vanligt med frist\u00e5ende applikationer f\u00f6r exempelvis bokf\u00f6ring, fakturering, lager och produktion.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>I slutet av 80-talet och under 90-talet v\u00e4xte intresset f\u00f6r sk \u201dintegrerade\u201d system d\u00e4r man sammanf\u00f6rde ett flertal processer inom en gemensam applikation. Detta underst\u00f6ddes ocks\u00e5 av det vid den tiden v\u00e4xande intresset f\u00f6r \u201dprocessutveckling\u201d och d\u00e4r m\u00e5nga organisationer tog in externa konsulter f\u00f6r att processoptimera verksamheten. Utfallet och kvaliteten av alla dessa konsult\u00f6vningar var i h\u00f6gsta grad varierande men en best\u00e5ende f\u00f6ljd var att \u201dman skulle ha ett helintegrerat aff\u00e4rssystem\u201d. Detta sammanf\u00f6ll ocks\u00e5 med millennieskiftet d\u00e4r m\u00e5nga organisationer stod inf\u00f6r systembyten. F\u00f6ljden blev att en majoritet av alla organisationer valde dessa lite st\u00f6rre och relativt komplexa aff\u00e4rssystem.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>N\u00e4r vi nu har levt med sk helintegrerade aff\u00e4rssystem under de senaste 20-25 \u00e5ren kan vi konstatera att synen p\u00e5 dessa applikationer \u00e4r under f\u00f6r\u00e4ndring. Konklusionen g\u00e4llande de \u201dstora och helintegrerade\u201d aff\u00e4rssystemen \u00e4r att de med f\u00f6rdel kan samordna stora transaktionsfl\u00f6den men att de samtidigt kan verka h\u00e4mmande f\u00f6r en f\u00f6r\u00e4nderlig verksamhet. Och till detta kommer att de ofta kr\u00e4ver osk\u00e4ligt mycket tid och kostnad f\u00f6r att implementera. D\u00e4rmed inte sagt att alla stora aff\u00e4rssystem inte \u00e4r v\u00e4rda sin investering.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ser vi till norra Europa \u00e4r det idag \u00e5terigen mer vanligt att man accepterar en \u201duppbruten\u201d (eller \u00f6ppen) applikationsmilj\u00f6 och \u00e4ven flera olika aff\u00e4rssystem inom koncernen. Ser vi till s\u00f6dra Europa g\u00e4ller fortfarande till stor del synen att centralt \u00e4r b\u00e4st och att det \u00e4r \u201dall-in-one\u201d som ger b\u00e4st styrning och kontroll. Norra Europa antar h\u00e4r ett mer modernt och \u00f6ppet syns\u00e4tt n\u00e4r det g\u00e4ller principer f\u00f6r hur man b\u00e4st utvecklar en \u00e4ndam\u00e5lsenlig plattform inf\u00f6r framtiden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Om vi betraktar nul\u00e4get och fram\u00e5t ser vi tydliga tecken p\u00e5 att trenden med \u201dAppar\u201d v\u00e4xer sig allt starkare. F\u00f6ljden av detta \u00e4r att landskapet av st\u00f6dfunktioner utanf\u00f6r de traditionella aff\u00e4rssystemen v\u00e4xer sig allt st\u00f6rre. F\u00f6r kunden skapar detta givetvis nya m\u00f6jligheter samtidigt som kr\u00e4ver och f\u00f6ruts\u00e4tter att kunden tar kontroll \u00f6ver sin infrastruktur och t\u00e4nker igenom hur system- och informationsbehovet beh\u00f6ver utvecklas p\u00e5 l\u00e4ngre sikt. Att bara komplettera de befintliga systemen med nya appar l\u00f6ser inte behovet av kontrollerade och st\u00e4dade informationsfl\u00f6den.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Syftet med just denna blogg \u00e4r att s\u00e4tta lite ljus p\u00e5 fenomenet kring appar och modellen att komplettera sitt befintliga landskap med molnbaserade tj\u00e4nster. En f\u00f6ljd av trenden \u00e4r att vi \u00e5ter igen b\u00f6rjar se betydelsen av starka och renodlade ekonomisystem som inte b\u00e4r p\u00e5 en tung ryggs\u00e4ck av m\u00e5nga andra delprocesser som f\u00f6rsv\u00e5rar implementeringen oavsett om alla f\u00f6rsystem anv\u00e4nds eller ej.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Som f\u00f6ljd av \u00e5ren med integrerade aff\u00e4rssystem har ekonomisystem delvis kommit i skymundan. Vi b\u00f6rjar dock nu igen se att dessa har en roll p\u00e5 marknaden. I en framtid d\u00e4r m\u00e5nga av processbehoven kan st\u00f6djas via externa molntj\u00e4nster och appar kan \u00e4ven renodlade ekonomisystem f\u00e5 en betydelse i kedjan. Viktigt \u00e4r dock att de har v\u00e4lutvecklade gr\u00e4nssnitt f\u00f6r att kunna importera och exportera information via ett brett utbud av kommunikationss\u00e4tt utan att det kr\u00e4vs 3:e parts integrationsverktyg, och d\u00e5 inte minst \u00f6ppna reskontror f\u00f6r att samverka med ett flertal externa system som hanterar fakturering, ink\u00f6p, service, etc.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Bara under de sista tv\u00e5 \u00e5ren kan vi notera en m\u00e4rkbar \u00f6kning i antalet upphandlingar som avser ekonomisystem ist\u00e4llet f\u00f6r aff\u00e4rssystem. Och detta \u00e4r knappast n\u00e5got tillf\u00e4lligt trend utan det \u00e4r en tydlig indikation p\u00e5 att det b\u00f6rjar ljusna f\u00f6r ekonomisystemen igen fram\u00e5t.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Om man betraktar historiken inom ekonomi\/aff\u00e4rssystem kan man dela upp utvecklingen i flera faser. Under de tidiga \u00e5ren runt 70-80-talet kallades flertalet administrativa system f\u00f6r just administrativa system eller ekonomisystem n\u00e4r de \u00e4ven hanterade redovisning.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":34289,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"Det ljusnar f\u00f6r ekonomisystemen igen - HerbertNathan &amp; Co","description":"Om man betraktar historiken inom ekonomi\/aff\u00e4rssystem kan man dela upp utvecklingen i flera faser. Under de tidiga \u00e5ren runt 70-80-talet kallades flertalet admi"},"footnotes":""},"categories":[1708,1715],"tags":[],"class_list":["post-32901","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-erp","category-digitalisering","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32901","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32901"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32901\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":45099,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32901\/revisions\/45099"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34289"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32901"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32901"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32901"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}