{"id":32969,"date":"2020-11-11T08:25:10","date_gmt":"2020-11-11T07:25:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/?p=32969"},"modified":"2025-03-31T09:35:47","modified_gmt":"2025-03-31T07:35:47","slug":"kan-man-tavla-om-arets-hr-systemprojekt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/2020\/11\/11\/kan-man-tavla-om-arets-hr-systemprojekt\/","title":{"rendered":"Kan man t\u00e4vla om \u00c5rets HR-systemprojekt?"},"content":{"rendered":"

Juryn f\u00f6r \u00c5rets HR-systemprojekt har nyligen utv\u00e4rderat de nominerade bidragen till \u00c5rets HR-systemprojekt. N\u00e4r jag satt och fyllde i utv\u00e4rderingsmallen m\u00e5ste jag erk\u00e4nna att jag t\u00e4nkte \u201dvem har hittat p\u00e5 den h\u00e4r t\u00e4vlingen och kan man verkligen t\u00e4vla i HR-systemprojekt?\u201d. I samband med Melodifestivalen kommer det ju med j\u00e4mna mellanrum upp en diskussion om det verkligen g\u00e5r att t\u00e4vla i musik och p\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt avg\u00f6ra om ett musikstycke \u00e4r b\u00e4ttre \u00e4n ett annat. I slut\u00e4ndan handlar det ju till stor del om utv\u00e4rderarens tycke och smak. P\u00e5 samma s\u00e4tt funderade jag \u00f6ver om det verkligen gick att avg\u00f6ra vilket av de nominerade bidragen till \u00c5rets HR-systemprojekt som var b\u00e4ttre \u00e4n de \u00f6vriga. En aspekt som bidrog till mina tvivel var att alla bidrag helt enkelt var bra, och f\u00f6r att kunna utse en vinnare s\u00e5 skulle jag ocks\u00e5 beh\u00f6va utse tv\u00e5 f\u00f6rlorare.<\/p>\n

 <\/p>\n

Bidraget fr\u00e5n Sigma\/CatalystOne som b\u00e5de kunde redovisa stora konkreta tidsvinster och en verksamhet som \u00e4r s\u00e5 n\u00f6jda att de tjatar om att f\u00e5 anv\u00e4nda mer av l\u00f6sningen. Bidraget fr\u00e5n Sabis\/Sympa med den tydliga (och uppfyllda) m\u00e5lbilden kring vad som skulle uppn\u00e5s och en s\u00e5 h\u00f6g gl\u00e4dje och energiniv\u00e5 hos b\u00e5de kund och leverant\u00f6r att man \u00f6nskade att man sj\u00e4lv f\u00e5tt vara en del av det projektet och slutligen bidraget fr\u00e5n Intrum\/Workday med utmaningen att implementera ett gemensamt HR-system f\u00f6r en sammanslagning av tv\u00e5 stora internationell organisationer med olika kultur och arbetss\u00e4tt d\u00e4r gemensam masterdata och gemensamma arbetss\u00e4tt har gett positiva f\u00f6rb\u00e4ttringar som m\u00e4ts i miljontals Euro. Men vad avg\u00f6r vilket av dessa bidrag som \u00e4r b\u00e4st?<\/p>\n

 <\/p>\n

Vi i juryn har naturligtvis en utv\u00e4rderingsmodell till v\u00e5r hj\u00e4lp d\u00e4r vi tittar p\u00e5 kriterier inom upphandling, projektgenomf\u00f6rande och projektets resultat. Det finns skillnader i approach mellan bidragen t.ex. att Sabis under upphandlingen utv\u00e4rderade ett tio-tal system men med ett tydligt fokus p\u00e5 anv\u00e4ndarv\u00e4nlighet f\u00f6r slutanv\u00e4ndarna medan Intrum utv\u00e4rderade tre alternativ men med lite fler och bredare utv\u00e4rderingskriterier. Under projektgenomf\u00f6randet har alla bidragen betonat det goda samarbetet mellan kund och leverant\u00f6r och alla bidrag har ocks\u00e5 pekat p\u00e5 att de haft en tydlig m\u00e5lbild f\u00f6r vad som skulle uppn\u00e5s i projektet. Det \u00e4r ocks\u00e5 tydligt att alla bidragen haft en bra planering och projektmodell som f\u00f6ljts \u00e4ven om den av n\u00f6dv\u00e4ndighet varit lite striktare och mer omfattande f\u00f6r de st\u00f6rre bolagen Sigma och Intrum \u00e4n f\u00f6r det n\u00e5got mindre bolaget Sabis. Resultatuppf\u00f6ljningen \u00e4r det omr\u00e5de d\u00e4r det f\u00f6refaller skilja mest mellan de olika bidragen. Alla bidrag har satt upp m\u00e5l med projekten och f\u00f6ljt upp hur man uppn\u00e5tt dessa men typen av m\u00e5l har skiljts sig mellan projekten. Sabis hade satt upp kvalitativa m\u00e5l med fokus p\u00e5 anv\u00e4ndarv\u00e4nlighet och positivt mottagande av systemet i verksamheten medan Sigma fokuserat p\u00e5 effektivitetsf\u00f6rb\u00e4ttringar och f\u00f6ljt upp dessa genom tidm\u00e4tningar i verksamheten och slutligen Intrum med mer fokus p\u00e5 reella och konkreta besparingar i Euro.<\/p>\n

 <\/p>\n

Men vilket bidrag ska d\u00e5 utses till vinnare?<\/h4>\n

Det klyschiga svaret \u00e4r naturligtvis att alla bidragen \u00e4r vinnare eftersom de visat att de lyckats uppn\u00e5 sina m\u00e5l med inf\u00f6randet av ett nytt HR-system. Dessutom kan deras lycka hj\u00e4lpa er att ocks\u00e5 bli en vinnare med ert HR-systemprojekt f\u00f6r ett av de \u00f6vergripande syftena med t\u00e4vlingen \u00c5rets HR-systemprojekt \u00e4r att sprida kunskap om viktiga faktorer f\u00f6r att lyckas med HR-systemprojekt. F\u00f6r att sammanfatta l\u00e4rdomarna fr\u00e5n \u00e5rets projekt l\u00e5nar jag de punkter som Sabis hade satt upp som nyckelerfarenheter f\u00f6r att de lyckats med sitt projekt:<\/p>\n