{"id":437,"date":"2015-01-18T16:46:53","date_gmt":"2015-01-18T15:46:53","guid":{"rendered":"https:\/\/erpblogg.se\/?p=437"},"modified":"2020-09-11T13:41:35","modified_gmt":"2020-09-11T11:41:35","slug":"affarssystemet-monitor-nasta-uppkopskandidat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/2015\/01\/18\/affarssystemet-monitor-nasta-uppkopskandidat\/","title":{"rendered":"Aff\u00e4rssystemet Monitor \u2013 N\u00e4sta uppk\u00f6pskandidat?"},"content":{"rendered":"

Konkurrensen inom aff\u00e4rssystem \u00e4r oerh\u00f6rt utmanande s\u00e5v\u00e4l p\u00e5 den internationella som den lokala svenska marknaden. Faktum \u00e4r att konkurrensen p\u00e5 den lokala svenska marknaden \u00e4r mer utmanande \u00e4n vad vi ser i andra l\u00e4nder i exempelvis Europa. Bakgrunden \u00e4r att det i Sverige fortfarande finns +20 aktiva aff\u00e4rssystem som riktar sig mot f\u00f6retag och organisationer med fler \u00e4n 50 anst\u00e4llda. Om man r\u00e4knar in s\u00e5v\u00e4l dessa leverant\u00f6rer som deras anslutna partners har vi en total skara av ca 150-200 \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare och implementationspartners som sl\u00e5ss om en v\u00e4ldigt begr\u00e4nsad marknad med v\u00e4ldigt f\u00e5 nya aff\u00e4rer per \u00e5r. Med h\u00e4nsyn taget till den l\u00e5ga investeringsviljan hos svenska f\u00f6retag kan man konstatera att det i Sverige finns ett \u00f6verutbud av applikationer och partners.<\/span><\/p>\n

Att konsolideringen redan p\u00e5g\u00e5r \u00e4r ett faktum. Vi kan varje m\u00e5nad l\u00e4sa nya notiser om f\u00f6rv\u00e4rv och sammang\u00e5ende av partners. Inte minst bland Microsofts partners men det g\u00e4ller \u00e4ven flera andra aff\u00e4rssystem. Fr\u00e5gan \u00e4r dock hur det ser ut den kommande tiden och vilken st\u00f6rre akt\u00f6r som ligger i skottl\u00e4ge f\u00f6r att bli uppk\u00f6pt.<\/span><\/p>\n

Om vi undantar mindre akt\u00f6rer s\u00e5som exempelvis Specter, Rexor, Exicom, Hansaworld kan vi konstatera att det idag bara \u00e5terst\u00e5r 3 lokala produkter som \u00e4nnu inte blivit b\u00f6rsnoterade eller uppk\u00f6pta av investeringsbolag: Pyramid, SoftOne och Monitor. Dessa bolag har varit v\u00e4ldigt framg\u00e5ngsrika inom sina respektive nischer och alla uppvisar god f\u00f6rs\u00e4ljning och vinst. De har ocks\u00e5 valt att prim\u00e4rt fokusera p\u00e5 den svenska marknaden och endast i begr\u00e4nsad utstr\u00e4ckning ta n\u00e5gra f\u00f6rsiktiga kliv utanf\u00f6r Sverige, och d\u00e5 ofta i form av att f\u00f6lja med de befintliga kunderna ut i v\u00e4rlden. Det \u00e4r alltid den internationella aspekten som varit den grundl\u00e4ggande orsaken till b\u00f6rsintroduktion eller uppk\u00f6p av riskkapitalister, det kr\u00e4vs helt enkelt mycket stora investeringar f\u00f6r att lyckas med en internationell expansion.<\/span><\/p>\n

Vid en snabb och \u00f6versiktlig j\u00e4mf\u00f6relse mellan Pyramid (Unikum), SoftOne och Monitor \u00e4r det industrispecialisten Monitor som mest troligt kan bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r att sl\u00e4ppa hela eller delar av sitt \u00e4gande till ett investeringsbolag. Bolaget och dess \u00e4gare har inga v\u00e4sentliga finansiella behov. Min spaning baseras mer p\u00e5 att tiden b\u00f6rjar bli mogen f\u00f6r \u00e4garna att kassera hem det aktiev\u00e4rde som upparbetats i bolaget. \u00c4garna har varit aktiva \u00e4gare i drygt 20 \u00e5r och det kommer f\u00f6rr eller senare en tidpunkt d\u00e4r pengarna fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljningen kan \u00e4gnas \u00e5t annat sp\u00e4nnande \u00e4n fortsatt konkurrens inom branschen f\u00f6r aff\u00e4rssystem.<\/span><\/p>\n

Det finns m\u00e5nga faktorer som visar att den svenska marknaden \u00e4nnu n\u00e5gra \u00e5r r\u00e4cker till f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l Pyramid som SoftOne och Monitor men i ett l\u00e4ngre perspektiv \u00f6kar os\u00e4kerheten. Det stora hotet f\u00f6r samtliga dessa system heter Microsoft Dynamics NAV. Efter att Microsoft f\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan valde att skrota projektet Green med planer p\u00e5 sammanslagning av AX och NAV till ett gemensamt system har investeringarna i NAV m\u00e5ngfaldigats och resulterat i att NAV gjort ett segert\u00e5g \u00f6ver v\u00e4rlden och idag framst\u00e5r som en n\u00e4stan ohotad produkt f\u00f6r segmentet 50-200 anst\u00e4llda. Sedan 1 \u00e5r tillbaka kan systemet \u00e4ven distribueras som en molntj\u00e4nst.<\/span><\/p>\n

\u00c4ven om Pyramid, SoftOne och Monitor \u00e4r starka i Sverige och har en trogen kundgrupp s\u00e5 kommer den fortsatta tillv\u00e4xten f\u00f6r Dynamics NAV att minska dessa leverant\u00f6rers marknadsandel om vi blickar fram\u00e5t 5-10 \u00e5r.<\/span><\/p>\n

Observera, jag s\u00e4ger inte att detta \u00e4r positivt, utan jag enbart konstaterar det som \u00e4r ett faktum. SAP har fortfarande dominans bland v\u00e4rldens stora f\u00f6retag och Microsoft \u00e4r successivt p\u00e5 v\u00e4g att f\u00e5 dominans bland de mindre\/medelstora f\u00f6retagen. Detta kommer p\u00e5verka Sverige likv\u00e4l som m\u00e5nga andra l\u00e4nder.<\/span><\/p>\n

Det finns dock ingen som helst anledning till oro f\u00f6r de kunder som anv\u00e4nder ett aff\u00e4rssystem som blir uppk\u00f6pt. Det g\u00e4ller s\u00e5v\u00e4l Monitor som Pyramid och SoftOne. All historisk erfarenhet visar att uppk\u00f6pta system lever kvar p\u00e5 marknaden i \u00e5tminstone 10-15 \u00e5r efter ett f\u00f6rv\u00e4rv. Visst kommer bolaget\/systemen tappa tempo men det dr\u00f6jer n\u00e5gra \u00e5r innan det ger direkt negativa konsekvenser f\u00f6r kunderna.<\/span><\/p>\n

Ett konkret och f\u00e4rskt exempel \u00e4r den svenska leverant\u00f6ren Jeeves som f\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan f\u00f6rv\u00e4rvades av riskkapitalbolaget Battery Ventures. Den kortsiktiga effekten var att Jeeves avsev\u00e4rt tappade tempo pga personalbyten och organisationsf\u00f6r\u00e4ndringar. Dock har l\u00e4kningsprocessen efter f\u00f6rv\u00e4rvet n\u00e4stan slutf\u00f6rts och Jeeves \u00e4r \u00e5terigen uppe i fart och b\u00f6rjat accelerera. \u00c4ven om Jeeves \u00e4r en relativt liten leverant\u00f6r, internationellt sett, s\u00e5 m\u00e5r bolaget idag ganska bra och kunderna kan k\u00e4nna en viss trygghet inf\u00f6r framtiden igen.<\/span><\/p>\n

De senaste \u00e5ren har varit v\u00e4ldigt h\u00e4ndelserika n\u00e4r det g\u00e4ller branschen f\u00f6r aff\u00e4rssystem och allt pekar p\u00e5 att de kommande \u00e5ren blir minst lika h\u00e4ndelserika. Vilka leverant\u00f6rer och partners som orkar att \u00f6verleva och h\u00e4nga med i konkurrensen \u00e5terst\u00e5r att se.<\/span><\/p>\n

<\/del><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Konkurrensen inom aff\u00e4rssystem \u00e4r oerh\u00f6rt utmanande s\u00e5v\u00e4l p\u00e5 den internationella som den lokala svenska marknaden. Faktum \u00e4r att konkurrensen p\u00e5 […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"Aff\u00e4rssystemet Monitor \u2013 N\u00e4sta uppk\u00f6pskandidat? - HerbertNathan & Co","description":"Konkurrensen inom aff\u00e4rssystem \u00e4r oerh\u00f6rt utmanande s\u00e5v\u00e4l p\u00e5 den internationella som den lokala svenska marknaden. Faktum \u00e4r att konkurrensen p\u00e5 den lokala sven"},"footnotes":""},"categories":[1708,1715],"tags":[],"class_list":["post-437","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-erp","category-digitalisering","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/437","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=437"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/437\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32302,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/437\/revisions\/32302"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=437"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=437"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=437"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}