{"id":47545,"date":"2026-02-19T13:31:56","date_gmt":"2026-02-19T12:31:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/?p=47545"},"modified":"2026-03-05T11:31:58","modified_gmt":"2026-03-05T10:31:58","slug":"fran-saba-till-cornerstone-galaxy-ett-systembyte-eller-ett-strategiskt-vagval","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/2026\/02\/19\/fran-saba-till-cornerstone-galaxy-ett-systembyte-eller-ett-strategiskt-vagval\/","title":{"rendered":"Fr\u00e5n Saba till Cornerstone Galaxy \u2013 ett systembyte eller ett strategiskt v\u00e4gval?"},"content":{"rendered":"

Under m\u00e5nga \u00e5r har Saba \u2013 i Sverige distribuerat som Visma Talent \u2013 varit en etablerad del av HR-landskapet i b\u00e5de offentlig och privat sektor. Plattformen har s\u00e4rskilt anv\u00e4nts inom offentlig sektor f\u00f6r att hantera regulativt och digitalt l\u00e4rande, administrera utbildningar samt st\u00f6dja medarbetarutveckling genom m\u00e5l, utvecklingssamtal och kompetenskartl\u00e4ggning.\u202f<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

N\u00e4r Saba nu st\u00e5r inf\u00f6r avveckling som frist\u00e5ende produkt erbjuds kunderna\u00a0migrering\u00a0till\u00a0Cornerstone\u00a0Galaxy. Men fr\u00e5gan \u00e4r om detta ska betraktas som en teknisk\u00a0migrering\u00a0\u2013 eller som en strategisk brytpunkt.\u202f<\/span>\u00a0<\/span>En brytpunkt d\u00e4r organisationen inte bara tar st\u00e4llning till\u00a0<\/span>hur<\/span><\/i>\u00a0man ska migrera, utan\u00a0<\/span>om<\/span><\/i> man ska migrera \u00f6verhuvudtaget \u2013 och hur den framtida arkitekturen f\u00f6r HR tech och l\u00e4rande egentligen b\u00f6r se ut.\u202f<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Att f\u00f6lja med i en leverant\u00f6rsmigrering kan vara r\u00e4tt beslut. Men det kan ocks\u00e5 vara r\u00e4tt l\u00e4ge att ompr\u00f6va m\u00e5lbild, behov, HR tech-landskap och den strategiska inriktningen f\u00f6r kompetensf\u00f6rs\u00f6rjningen och l\u00e4rande.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

N\u00e4r en\u00a0migrering\u00a0blir ett strategiskt v\u00e4gval\u00a0<\/span><\/h2>\n

Cornerstone OnDemand har genom flera strategiska f\u00f6retagsk\u00f6p de senaste \u00e5ren byggt upp det erbjudandet som nu heter Cornerstone Galaxy<\/a>.\u202f Under en l\u00e4ngre tid var budskapet att produktportf\u00f6ljen och alla produkter forts\u00e4tter utvecklas vidare.\u202f En av dessa produkter, Saba, har s\u00e5lts i Sverige via Visma Talent Solutions (numera EHRA Talent Solutions<\/a>) under produktnamnet Visma Talent.\u00a0\u00a0H\u00f6sten 2025 meddelade d\u00e5varande Visma Talent Solutions sina kunder att produkten Saba fasas ut och kunderna erbjuds migrering till Cornerstone Galaxy under de n\u00e4rmaste tv\u00e5 \u00e5ren. I t\u00e4t f\u00f6ljd efter detta besked kom f\u00f6rsta f\u00f6r\u00e4ndringen i och med att Sabas kundportal, som anv\u00e4nts av Visma Talents kunder, slogs samman med Cornerstone Learnings kundportal.\u202f<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Som befintlig\u00a0EHRA\u00a0Talent Solutions-kund b\u00f6r man stanna upp och reflektera \u00f6ver vad utfasningen av Saba som produkt inneb\u00e4r f\u00f6r helheten\u00a0av\u00a0HR-processst\u00f6det\u00a0och\u00a0vilken\u00a0effekt\u00a0det f\u00e5r p\u00e5\u00a0den egna\u00a0organisationens\u00a0HR\u00a0tech-landskap.\u00a0En traditionell uppgradering inneb\u00e4r att arbetss\u00e4tt och processer i stort sett best\u00e5r medan funktionaliteten moderniseras. F\u00f6rflyttningen till\u00a0Cornerstone\u00a0Galaxy\u00a0\u00e4r mer omfattande och b\u00f6r hanteras d\u00e4refter.\u202f<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Cornerstone\u00a0<\/span>Galaxy\u00a0bygger p\u00e5 en moderniserad plattformsarkitektur d\u00e4r AI-st\u00f6d, automatisering och en mer uttalad\u00a0skills-baserad modell \u00e4r centrala inslag. Plattformen \u00e4r utformad f\u00f6r att i h\u00f6gre grad integrera l\u00e4rande, mobilitet och \u00f6vriga talent-processer i en sammanh\u00e5llen anv\u00e4ndarupplevelse.\u202f<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Det inneb\u00e4r att befintliga konfigurationer, integrationer och processer kan beh\u00f6va omstruktureras f\u00f6r att fullt ut dra nytta av plattformens logik. Fr\u00e5gan \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r inte enbart teknisk \u2013 utan handlar till st\u00f6rsta del om hur organisationen strukturerar kompetens, l\u00e4rande och styrning fram\u00e5t. Det inneb\u00e4r i sin tur att en s\u00e5dan\u00a0migrering\u00a0\u00e4r mer \u00e4n ett systembeslut – det \u00e4r ett strategiskt v\u00e4gval f\u00f6r HR<\/span> tech\u00a0landskapet.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Vad inneb\u00e4r detta f\u00f6r ledningen?\u00a0<\/span><\/h2>\n

N\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringen s\u00e4tts i ett strategiskt sammanhang blir tv\u00e5 aspekter s\u00e4rskilt tydliga.\u202f<\/span>\u00a0<\/span>F\u00f6r det f\u00f6rsta \u00e4r tidsf\u00f6nstret sn\u00e4vare \u00e4n det kan verka. 2027 kan uppfattas som avl\u00e4gset, men i offentlig sektor beh\u00f6ver analys och v\u00e4gval p\u00e5b\u00f6rjas i god tid. St\u00f6rre systemf\u00f6r\u00e4ndringar tar ofta 12\u201318 m\u00e5nader fr\u00e5n beslut till stabil drift.\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

F\u00f6r det andra handlar beslutet inte prim\u00e4rt om hur migreringen ska genomf\u00f6ras, utan om vad organisationen vill uppn\u00e5 inom learning och kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning. <\/span>Ska\u00a0<\/span>Cornerstone\u00a0<\/span>Galaxy ses som en naturlig efterf\u00f6ljare d\u00e4r befintliga processer i huvudsak \u00e5terskapas?\u202f <\/span>Eller \u00e4r detta ett tillf\u00e4lle att ompr\u00f6va hur l\u00e4rande kopplas till verksamhetsm\u00e5l, kompetensbehov och framtida bemanning? <\/span>I en tid d\u00e4r kompetensbrist \u00e4r en av de st\u00f6rsta strategiska utmaningarna \u00e4r l\u00e4rande inte l\u00e4ngre en st\u00f6dprocess. Det \u00e4r ett verktyg f\u00f6r styrning, intern r\u00f6rlighet och l\u00e5ngsiktig kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning.\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Saba-utfasningen \u00e4r en <\/span><\/span>del i en st\u00f6rre marknadsr\u00f6relse\u00a0<\/span><\/h2>\n

Saba-utfasningen \u00e4r inte en isolerad h\u00e4ndelse. HR-systemmarknaden befinner sig i en tydlig konsolideringsfas d\u00e4r leverant\u00f6rer samlar utvecklingskraften i mer integrerade plattformar. <\/span>Samtidigt ser vi att bredare HCM-leverant\u00f6rer med integrerat st\u00f6d f\u00f6r\u00a0learning, kompetens och talent i allt h\u00f6gre grad positionerar sig i offentlig sektor.\u202f<\/span>Det f\u00f6r\u00e4ndrar f\u00f6ruts\u00e4ttningarna\u00a0och fr\u00e5gan om\u00a0<\/span>Cornerstone\u00a0<\/span>Galaxy \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r inte enbart en learningfr\u00e5ga \u2013 den ber\u00f6r hur l\u00f6n, workforce management, kompetensdata och l\u00e4rande ska h\u00e4nga ihop i en l\u00e5ngsiktigt h\u00e5llbar arkitektur.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Behoven i organisationen kan dessutom ha f\u00f6r\u00e4ndrats sedan Saba inf\u00f6rdes. Learning handlar idag inte bara om att administrera utbildningar och f\u00f6lja upp obligatoriska kurser. Det handlar om att m\u00f6jligg\u00f6ra intern r\u00f6rlighet, st\u00f6tta reskilling och upskilling, identifiera kompetensgap och koppla l\u00e4rande till verksamhetens strategiska m\u00e5l.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

N\u00e4r learning- och kompetensfunktionalitet tar stora steg genom AI-satsningar i bredare HCM-plattformar aktualiseras fr\u00e5gan om organisationen vill forts\u00e4tta med separata specialistl\u00f6sningar \u2013 eller om det \u00e4r dags att bygga en mer sammanh\u00e5llen k\u00e4rna d\u00e4r kompetens och data \u00e4r integrerade fr\u00e5n b\u00f6rjan. <\/span>I det perspektivet blir\u00a0migreringen\u00a0ett v\u00e4gval kring hur organisationen vill arbeta med kompetens de n\u00e4rmaste \u00e5ren.\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Fr\u00e5n reaktiv\u00a0migrering\u00a0till strategisk kompetensagenda\u00a0<\/span><\/h2>\n

Utan en tydlig\u00a0learning- och HR-IT-strategi finns risken att organisationen agerar reaktivt:\u00a0migreringen\u00a0genomf\u00f6rs, driften s\u00e4kras och arbetss\u00e4ttet forts\u00e4tter i stort sett of\u00f6r\u00e4ndrat.\u202f<\/span>\u00a0<\/span>Det \u00e4r tryggt \u2013 men det kan ocks\u00e5 cementera ett administrativt syns\u00e4tt p\u00e5 learning och i v\u00e4rsta fall inneb\u00e4ra en alltf\u00f6r kostsam l\u00f6sning i f\u00f6rh\u00e5llande till de faktiska behoven.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Flera organisationer som jag har st\u00f6ttat lyfter dock att intern r\u00f6rlighet samt st\u00f6d f\u00f6r reskilling och upskilling \u00e4r centrala processer i en framtida systeml\u00f6sning. F\u00f6rm\u00e5gan att identifiera kompetensgap, matcha medarbetare mot nya roller och st\u00f6dja omst\u00e4llning inom organisationen \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r l\u00e5ngsiktig h\u00e5llbarhet.\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

En modern plattform, som exempelvis\u00a0Cornerstone\u00a0Galaxy,\u00a0kan vara ett kraftfullt st\u00f6d i detta arbete \u2013 men bara om organisationen har en tydlig syn p\u00e5 vilka kompetenser som \u00e4r strategiskt kritiska, hur\u00a0skills\u00a0ska definieras och f\u00f6ljas upp samt hur kompetensdata ska anv\u00e4ndas i styrningen.\u202f<\/span>\u00a0<\/span>Annars riskerar \u00e4ven avancerade funktioner att bli isolerade verktyg utan verklig effekt.\u202f<\/span>\u00a0<\/span>Det \u00e4r i sk\u00e4rningspunkten mellan\u00a0learning<\/span>–<\/span>strategi och HR-arkitektur som det verkliga v\u00e4gvalet finns.\u202f<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Avslutande reflektion\u00a0<\/span><\/h2>\n

Leverant\u00f6rsdrivna f\u00f6r\u00e4ndringar \u00e4r s\u00e4llan l\u00e4tta \u2013 men de kan bli en m\u00f6jlighet.\u202f<\/span>\u00a0<\/span>Och samtidigt \u00e4r skillnaden mellan att bli flyttad och att styra sin egen f\u00f6rflyttning avg\u00f6rande.\u202f<\/span>\u00a0<\/span>Fr\u00e5gan \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r inte bara OM eller N\u00c4R ni ska migrera, utan HUR ni anv\u00e4nder detta tillf\u00e4lle f\u00f6r att st\u00e4rka er\u00a0learningstrategi, er interna r\u00f6rlighet och er l\u00e5ngsiktiga kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning.\u202f<\/span>\u00a0<\/span>G\u00f6rs det reaktivt blir det ett systemprojekt. <\/span>G\u00f6rs det med tydlig riktning kan det bli en strategisk investering som skapar l\u00e5ngsiktigt v\u00e4rde f\u00f6r verksamhet, chefer och medarbetare.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Saba avvecklas och kunderna erbjuds migrering\u00a0till\u00a0Cornerstone\u00a0Galaxy. Kommer kunderna migrera utan djupare analys\u00a0eller tar de tillf\u00e4llet i akt att g\u00f6ra ett strategiskt v\u00e4gval f\u00f6r hela HR tech landskapet?<\/p>\n","protected":false},"author":70,"featured_media":47638,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"Fr\u00e5n Saba till Cornerstone Galaxy \u2013 ett systembyte eller ett strategiskt v\u00e4gval? - HerbertNathan & Co","description":"Saba avvecklas och kunderna erbjuds migrering\u00a0till\u00a0Cornerstone\u00a0Galaxy. Kommer kunderna migrera utan djupare analys\u00a0eller tar de tillf\u00e4llet i akt att g\u00f6ra ett st"},"footnotes":""},"categories":[1715,1719],"tags":[3033,2041,2582,3029,3031,3032],"class_list":["post-47545","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digitalisering","category-hr","tag-ehra-talent-solutions","tag-visma-talent-solutions-ab","tag-cornerstone-ondemand","tag-saba","tag-visma-talent","tag-cornerstone-galaxy","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47545","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/70"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=47545"}],"version-history":[{"count":41,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47545\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47801,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47545\/revisions\/47801"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/47638"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=47545"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=47545"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=47545"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}