
{"id":47985,"date":"2026-04-24T14:26:03","date_gmt":"2026-04-24T12:26:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/?p=47985"},"modified":"2026-04-24T15:21:32","modified_gmt":"2026-04-24T13:21:32","slug":"ifs-haller-uppe-farten-framat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/2026\/04\/24\/ifs-haller-uppe-farten-framat\/","title":{"rendered":"IFS h\u00e5ller uppe farten fram\u00e5t"},"content":{"rendered":"<p>I min roll som r\u00e5dgivare och analytiker har jag haft m\u00f6jligheten att f\u00f6lja och bevaka IFS sedan slutet av 1990-talet. Vid den tiden ett \u00e4nnu ganska ungt och piggt bolag \u00e4ven om det redan d\u00e5 funnits i ca 15 \u00e5r. Inom branschen refererade man d\u00e5 ofta till att \u201dde gamla\u201d arbetade hos IBS, de \u201dseniora\u201d hos Intentia och de \u201dunga\u201d hos IFS. Det var ett uttryck sagt med glimten i \u00f6gat men vilade \u00e4nd\u00e5 p\u00e5 hur dessa tre bolag uppfattades och j\u00e4mf\u00f6rdes vid denna tidpunkt. IFS stack alltid ut som v\u00e4ldigt unga och innovativa med stort intresse av att \u201dprova nytt\u201d. \u00c4ven om allt det nya som presenterades inte h\u00f6ll m\u00e5ttet s\u00e5 var det den innovativa viljan som pr\u00e4glade kulturen i f\u00f6retaget.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"color: #e18b4b;\">Ett helt annat bolag \u2013 men med samma innovationsvilja<\/span><\/h2>\n<p>Hoppar vi nu fram n\u00e4stan 30 \u00e5r i tiden kan jag konstatera att IFS \u00e4nnu \u00e4r innovativa och visar stor vilja till att vilja utvecklas. Samtidigt \u00e4r IFS idag ett helt annat f\u00f6retag som b\u00e4r p\u00e5 en ryggs\u00e4ck som \u00e4r lite tyngre \u00e4n den var f\u00f6r 30 \u00e5r sedan. F\u00f6retaget har sedan l\u00e4nge l\u00e4mnat det lilla och lokala och tagit klivet ut i v\u00e4rlden och betraktas idag som en av de ledande leverant\u00f6rerna av aff\u00e4rssystem p\u00e5 global niv\u00e5. Och det finns produktomr\u00e5den d\u00e4r IFS utan tvivel \u00e4r den ledande leverant\u00f6ren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"color: #e18b4b;\">Intryck fr\u00e5n IFS Connect \u2013 fokus p\u00e5 AI och k\u00e4rnprocesser<\/span><\/h2>\n<p>Jag deltog ig\u00e5r p\u00e5 IFS Connect och fick en uppdatering av de senaste nyheterna och tog del av hur IFS f\u00f6rs\u00f6ker beskriva sin resa fram\u00e5t \u2013 i termer av produktutvecklingen. Givetvis handlade mycket om AI \u00e4ven om IFS parallellt trycker p\u00e5 att man beh\u00e5ller fullt fokus p\u00e5 sina k\u00e4rnprocesser inom bland annat projekt, service, underh\u00e5ll och anl\u00e4ggning och kontinuerligt investerar f\u00f6r att f\u00f6rdjupa sina f\u00f6rm\u00e5gor inom dessa omr\u00e5den. Och det g\u00f6r man p\u00e5 ett f\u00f6rtroendegivande s\u00e4tt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"color: #e18b4b;\">IFS och AI \u2013 fr\u00e5n sen start till offensiv satsning<\/span><\/h2>\n<div>\n<p>N\u00e4r det g\u00e4ller AI var IFS inte snabba ur startgroparna men investerar nu stort (liksom alla andra leverant\u00f6rer) p\u00e5 att b\u00e5de komma ikapp marknaden samt bygga in AI som en fullt integrerad del i sin produktportf\u00f6lj. Och produktportf\u00f6lj \u00e4r en korrekt beskrivning d\u00e5 \u00e4ven IFS idag aktivt kompletterar sina f\u00f6rm\u00e5gor med f\u00f6rv\u00e4rv.<\/p>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div>\n<p>N\u00e5gra exempel som kan n\u00e4mnas \u00e4r: Astea, Axios, Ultimo, Poka, Copperleaf, TheLoops, 7Bridges och nu senast Softeon. F\u00f6rv\u00e4rven sker med motivet att forts\u00e4tta f\u00f6rst\u00e4rka sin roll som ledare inom specifika produktomr\u00e5den \u2013 b\u00e5de g\u00e4llande service, projekt, underh\u00e5ll och anl\u00e4ggning, men \u00e4ven inom AI med f\u00f6rm\u00e5gor specifikt riktade till dessa segment.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p>Strategin med f\u00f6rv\u00e4rv \u00e4r vanlig och normal f\u00f6r de ledande leverant\u00f6rerna, d\u00e5 det \u00e4r sv\u00e5rt att ha b\u00e5de kapacitet och kompetens att st\u00e4ndigt utveckla ny teknik och nya funktionella f\u00f6rm\u00e5gor. Baksidan av medaljen \u00e4r att alla f\u00f6rv\u00e4rv inte alltid sm\u00e4lter in i en harmonisk helhet.<\/p>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div>\n<h2><span style=\"color: #e18b4b;\">Risken f\u00f6r kundf\u00f6rvirring med en bred produktportf\u00f6lj<\/span><\/h2>\n<p>Det \u00e4r l\u00e4tt att leverant\u00f6ren hamnar i ett l\u00e4ge d\u00e4r alla \u201dprodukter\u201d skapar f\u00f6rvirring hos kunderna och d\u00e4r det \u00e4r sv\u00e5rt att f\u00f6rst\u00e5 vad som egentligen tillh\u00f6r k\u00e4rnprodukten och vad som tillh\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4rvade produkterna. Lite av denna k\u00e4nsla infann sig ig\u00e5r n\u00e4r IFS omv\u00e4xlande talar om IFS och AI men samtidigt blandar med de egna varum\u00e4rken som finns i familjen \u2013 Loops, Poka, Copperleaf och Softeon.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p>Samtliga dessa applikationer \u00e4r imponerande och har en frist\u00e5ende historik, men det \u00e4r mindre tydligt vilka delar som faktiskt kan sm\u00e4ltas in hos en enskild kund. H\u00e4r finns ett behov av tydligare struktur och v\u00e4gledning.<\/p>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div>\n<h2><span style=\"color: #e18b4b;\">Konkreta AI\u2011till\u00e4mpningar redan idag<\/span><\/h2>\n<p>Med detta sagt har IFS genom sina f\u00f6rv\u00e4rv \u00e4nd\u00e5 kunnat beh\u00e5lla tempo i sin utveckling \u00e4ven inom AI och kan redan idag redovisa konkreta exempel p\u00e5 hur AI kan till\u00e4mpas \u2013 b\u00e5de som inbyggd AI, AI\u2011agenter i utvalda processer samt i form av generella AI\u2011verktyg och AI\u2011studios d\u00e4r kunder, sj\u00e4lva eller tillsammans med partners, kan bygga egna AI\u2011till\u00e4mpningar.<\/p>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div>\n<h2><span style=\"color: #e18b4b;\">Sammanfattning \u2013 IFS st\u00e5r stadigt och forts\u00e4tter utvecklas<\/span><\/h2>\n<p>IFS kan \u00e4nnu betraktas som en innovativ leverant\u00f6r med vilja och f\u00f6rm\u00e5ga att v\u00e5ga pr\u00f6va nytt och investera i ny teknik. Samtidigt \u00e4r det sv\u00e5rare idag, j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6r m\u00e5nga \u00e5r sedan, att snabbt sv\u00e4nga om n\u00e4r tekniska skiften knackar p\u00e5 d\u00f6rren. IFS b\u00e4r ocks\u00e5 p\u00e5 en historik av teknikval som beh\u00f6ver hanteras i takt med att l\u00f6sningen blir alltmer molnbaserad. F\u00f6r l\u00e5ngvariga kunder kan resan upplevas som utmanande d\u00e5 den tidigare kulturen av det lilla och lokala har tonats bort till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r mer kommersiell styrning \u2013 en naturlig f\u00f6ljd av global expansion och en investerarbaserad \u00e4garbild.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p>Sammanfattningsvis kan jag konstatera att IFS st\u00e5r p\u00e5 stadiga ben och forts\u00e4tter att st\u00e4rka sin ledande roll inom specifika branscher och produktomr\u00e5den. Utvecklingstakten \u00e4r fortsatt h\u00f6g och IFS arbetar, liksom tidigare \u00e5r, n\u00e4ra ett urval av proaktiva och fram\u00e5triktade kunder. Detta n\u00e4ra samspel bidrar starkt till den fortsatta utvecklingen och till IFS ambition att v\u00e4xa ytterligare inom sina utvalda branscher.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>IFS \u00e4r idag en av de ledande globala leverant\u00f6rerna av aff\u00e4rssystem inom service, underh\u00e5ll och projekt. L\u00e4s om hur IFS satsningar p\u00e5 AI, strategiska f\u00f6rv\u00e4rv och molnteknik formar bolagets utveckling och vad detta inneb\u00e4r f\u00f6r nya och befintliga kunder.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":47993,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"IFS h\u00e5ller uppe farten fram\u00e5t - HerbertNathan &amp; Co","description":"IFS \u00e4r idag en av de ledande globala leverant\u00f6rerna av aff\u00e4rssystem inom service, underh\u00e5ll och projekt. L\u00e4s om hur IFS satsningar p\u00e5 AI, strategiska f\u00f6rv\u00e4rv oc"},"footnotes":""},"categories":[1708],"tags":[1740],"class_list":["post-47985","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-erp","tag-ifs","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47985","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=47985"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47985\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48001,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47985\/revisions\/48001"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/47993"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=47985"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=47985"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=47985"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}