{"id":537,"date":"2015-07-02T19:45:35","date_gmt":"2015-07-02T18:45:35","guid":{"rendered":"https:\/\/erpblogg.se\/?p=537"},"modified":"2020-09-11T12:09:28","modified_gmt":"2020-09-11T10:09:28","slug":"ibs-aterigen-i-nytt-agarskap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/2015\/07\/02\/ibs-aterigen-i-nytt-agarskap\/","title":{"rendered":"IBS \u00e5terigen i nytt \u00e4garskap"},"content":{"rendered":"

I veckan kom det besked som marknaden v\u00e4ntat p\u00e5, IBS f\u00e5r \u00e5terigen en ny \u00e4gare. Efter ganska exakt 4 \u00e5rs tillvaro hos Symphony Technology Group l\u00e4mnas v\u00e5r forna och seniora leverant\u00f6r av aff\u00e4rssystem vidare till n\u00e4sta ok\u00e4nda \u00e4gare. Denna g\u00e5ng heter \u00e4garen Marlin Equity Partners och har sin bas i Los Angelos i USA. Riskkapitalbolaget grundades 2005 och har sedan dess genomf\u00f6rt \u00f6ver 90 f\u00f6rv\u00e4rv inom ett flertal olika industrisegment och d\u00e4r m\u00e5nga bolag \u00e5terfinns inom sektorn IT\/media.<\/span><\/span><\/p>\n

IBS tillh\u00f6r den k\u00e4nda trion av svenska aff\u00e4rssystem som gick under ben\u00e4mningen \u201dde 3 I:a\u201d under 1980-90 talet. IBS grundades redan 1978 och p\u00e5b\u00f6rjade sin utveckling n\u00e5gra tidigare \u00e4n IFS och Intentia som etablerades n\u00e5gra \u00e5r senare. Redan tidigt var IBS fokuserat mot logistik och distribution vilket \u00e4nnu idag \u00e4r systemets styrka. F\u00e5 andra aff\u00e4rssystem kan m\u00e4ta sig mot IBS n\u00e4r det g\u00e4ller dessa funktionsomr\u00e5den.<\/span><\/span><\/p>\n

F\u00f6rvisso har IBS avsev\u00e4rt tappat fart mot alla andra aff\u00e4rssystem p\u00e5 marknaden p\u00e5 grund av de ekonomiska utmaningar f\u00f6retaget drabbades av f\u00f6r ca 10 \u00e5r sedan. P\u00e5 samma s\u00e4tt som alla andra leverant\u00f6rer av aff\u00e4rssystem upplevde f\u00f6retaget en dramatisk nedg\u00e5ng i efterfr\u00e5gan efter milleniet och har sedan dess aldrig riktigt kommit tillbaka med den kraft f\u00f6retaget hade innan milleniet. <\/span><\/span><\/p>\n

Som en f\u00f6ljd av flera \u00e4garf\u00f6r\u00e4ndringar, ett flertal omorganisationer, kraftiga neddragningar av personal och i direkt samband med detta en flykt av m\u00e5nga duktiga medarbetare har IBS varit kraftigt skadeskjuten. Personalstyrkan har p\u00e5 global niv\u00e5 minskat fr\u00e5n drygt 2.000 anst\u00e4llda runt milleniet till dagens niv\u00e5 p\u00e5 600 anst\u00e4llda.<\/span><\/span><\/p>\n

Den senaste \u00e4garen, Symphony Technology Group, som nu l\u00e4mnar bolaget ifr\u00e5n sig har dock gjort stora insatser f\u00f6r att stoppa blodfl\u00f6det och f\u00e5 tillbaka bolaget och systemet p\u00e5 banan igen. Sedan n\u00e5got \u00e5r tillbaka \u00e4r \u00e5terigen IBS ett l\u00f6nsamt bolag \u00e4ven om det \u00e4nnu \u00e4r blygsamma siffror. Det \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r ingen \u00f6verraskning att f\u00f6rs\u00e4ljningen av bolaget kommer i detta skede n\u00e4r st\u00e4dningen \u00e4r genomf\u00f6rd. Nu \u00e5terst\u00e5r att se vilka planer som den nya \u00e4garen Marlin Equity Partners har p\u00e5 bolaget. Sannolikt kommer man l\u00e4gga en plan f\u00f6r de kommande 3-5 \u00e5ren med satsningar f\u00f6r att \u00f6ka v\u00e4rdet p\u00e5 den investering man nu genomf\u00f6rt.<\/span><\/span><\/p>\n

Situationen \u00e4r dock annorlunda f\u00f6r Marlin Equity Partners j\u00e4mf\u00f6rt med Symphony Technology Group. F\u00f6r Symphonys del handlade om att stoppa blodfl\u00f6det och snabbt sk\u00e4ra ned kostnaderna f\u00f6r att skapa ett positivt kassafl\u00f6de. Baksidan av denna medalj \u00e4r att det skett f\u00f6rh\u00e5llandevis f\u00e5 investeringar i utveckling av programvaran, \u00e5tminstone vid j\u00e4mf\u00f6relse med motsvarande konkurrenter under samma tidsperiod. N\u00e4r Marlin nu tar \u00f6ver f\u00f6religger det ett mycket stort behov av att investera i utveckling och modernisering av programvaran. Inte minst de befintliga kunderna har mycket stora f\u00f6rv\u00e4ntningar och behov av ytterligare funktionalitet.<\/span><\/span><\/p>\n

Trenden p\u00e5 den nordiska marknaden har f\u00f6r IBS de senaste 10 \u00e5ren p\u00e5visat ett successivt minskande antal kunder. Internationellt har IBS vunnit en del aff\u00e4rer, inte s\u00e5 m\u00e5nga, men \u00e4nd\u00e5 n\u00e5gra nya kunder varje \u00e5r. Konkurrensen mot SAP, M3, IFS, Jeeves och Dynamics AX har dock p\u00e5 den Nordiska marknaden varit obarmh\u00e4rtig. I princip samtliga st\u00f6rre konkurrenter har medvetet jagat IBS kunder och i m\u00e5nga fall lyckats f\u00e5 dem att \u00f6verge IBS.<\/span><\/span><\/p>\n

Samtidigt ska det till\u00e4ggas att det \u00e4nnu \u00e5terst\u00e5r m\u00e5nga och trogna kunder till IBS som \u00e4r v\u00e4ldigt n\u00f6jda med sin programvara och som absolut inte vill byta till n\u00e5got annat, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att IBS kan p\u00e5visa att utvecklingen nu s\u00e4tter fart igen. Det \u00e4r s\u00e5ledes upp till bevis f\u00f6r nya \u00e4garen som g\u00e4ller. Den nya \u00e4garen m\u00e5ste vara beredd att investera \u00e5tminstone 0.5 miljard SEK i utveckling f\u00f6r att ha en chans att komma ikapp sina konkurrenter. Om denna vilja finns hos Marlin eller om de enbart kommer att k\u00f6ra roadshows p\u00e5 traditionellt amerikanskt s\u00e4ljs\u00e4tt \u00e5terst\u00e5r att se. <\/span><\/span><\/p>\n

Jag hoppas f\u00f6r b\u00e5de kundernas och de anst\u00e4lldas skull att Marlin \u00e4r en \u00e4gare med gott upps\u00e5t och en stor vilja till att investera och inte agera kortsiktigt. IBS f\u00f6rtj\u00e4nar att f\u00e5 finnas kvar ytterligare n\u00e5gra \u00e5r p\u00e5 marknaden och har goda f\u00f6ruts\u00e4ttningar till att f\u00e5 ett l\u00e4ngre liv. Men inget kommer gratis och resan fram\u00e5t kommer att inneb\u00e4ra en hel del utmanande strapatser.<\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

I veckan kom det besked som marknaden v\u00e4ntat p\u00e5, IBS f\u00e5r \u00e5terigen en ny \u00e4gare. Efter ganska exakt 4 \u00e5rs […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"status","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"IBS \u00e5terigen i nytt \u00e4garskap - HerbertNathan & Co","description":"I veckan kom det besked som marknaden v\u00e4ntat p\u00e5, IBS f\u00e5r \u00e5terigen en ny \u00e4gare. Efter ganska exakt 4 \u00e5rs tillvaro hos Symphony Technology Group l\u00e4mnas v\u00e5r forna"},"footnotes":""},"categories":[573,1708,1715],"tags":[1788],"class_list":["post-537","post","type-post","status-publish","format-status","hentry","category-nyheter","category-erp","category-digitalisering","tag-ibs","post_format-post-format-status","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/537","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=537"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/537\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32221,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/537\/revisions\/32221"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=537"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=537"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=537"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}