
{"id":774,"date":"2016-09-19T06:50:06","date_gmt":"2016-09-19T05:50:06","guid":{"rendered":"https:\/\/erpblogg.se\/?p=774"},"modified":"2020-09-11T13:50:39","modified_gmt":"2020-09-11T11:50:39","slug":"vaga-ta-det-digitala-steget","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/2016\/09\/19\/vaga-ta-det-digitala-steget\/","title":{"rendered":"V\u00e5ga ta det digitala steget"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000; font-family: Calibri;\">Att effektivisera verksamheten genom att f\u00f6r\u00e4ndra processer och reducera \u00f6verfl\u00f6diga arbetsmoment \u00e4r inget nytt. Detta har skett i alla tider och har drivits av ambitionen att kunna \u00e5stadkomma mer som resultat, men med mindre resurser som insats. Till viss del har detta kunnat genomf\u00f6ras enbart via organisationsf\u00f6r\u00e4ndring och utbildning av personal. Oftast har det dock kr\u00e4vts inf\u00f6rande av b\u00e4ttre verktyg i form av IT-system f\u00f6r att d\u00e4rigenom skapa f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringarna. Den samlande rubriken p\u00e5 dessa f\u00f6r\u00e4ndringar har varit \u201deffektivisering\u201d. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000; font-family: Calibri;\">Det finns dock en naturlig gr\u00e4ns f\u00f6r l\u00e5ngt man kan driva effektivisering. F\u00f6rr eller senare n\u00e5r man den plat\u00e5 d\u00e4r det faktiskt inte g\u00e5r att minska resurserna mer. F\u00f6r att n\u00e5 \u00e4nnu l\u00e4ngre kr\u00e4vs att de grundl\u00e4ggande f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r verksamheten f\u00f6r\u00e4ndras. Med detta menas att reglerna f\u00f6r verksamheten f\u00f6r\u00e4ndras p\u00e5 ett s\u00e4tt som g\u00f6r att tidigare processer och arbetsmodell sl\u00e5s ur spel och d\u00e4r helt nya processer m\u00e5ste tillf\u00f6ras f\u00f6r att anpassa verksamheten till de nya reglerna. Denna f\u00f6r\u00e4ndring kallas \u201dtransformation\u201d och ska inte f\u00f6rv\u00e4xlas med effektivisering.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000; font-family: Calibri;\">N\u00e4r vi nu kliver in i den digitala tids\u00e5ldern har vi n\u00e5tt en niv\u00e5 i v\u00e5r tekniska utveckling d\u00e4r det som f\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan var fantasi och dr\u00f6mmar har blivit verklighet. Under de senaste 20 \u00e5ren har v\u00e4rlden knutits samman i ett informationskluster d\u00e4r snart allt och alla kan kommunicera med allt och alla. Kombinationen av tekniska innovationer, internets plattform, mobilitet och sociala medier har skapat helt nya m\u00f6jligheter f\u00f6r hur aff\u00e4rer kan uppst\u00e5 och drivas. Vid sidan av v\u00e5ra traditionella branscher och verksamheter dyker det nu upp nya akt\u00f6rer som baserat p\u00e5 innovation och snabbhet skapar helt nya aff\u00e4rsm\u00f6jligheter. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000; font-family: Calibri;\">De traditionella verksamheterna har begr\u00e4nsade m\u00f6jligheter att ta upp kampen mot dessa nya akt\u00f6rer d\u00e5 de spelar p\u00e5 olika planhalvor. Initialt sker ingen konkurrens mellan dessa tv\u00e5 v\u00e4rldar, men allt eftersom de nya akt\u00f6rerna expanderar och breddar sin aff\u00e4rsid\u00e9 blir konkurrensen ett faktum. Det \u00e4r alltid l\u00e4tt att till en befintlig verksamhet koppla p\u00e5 n\u00e5got som redan funnits p\u00e5 marknaden i m\u00e5nga \u00e5r och d\u00e4r det finns etablerad branschstandard. Att d\u00e4remot l\u00e4gga till n\u00e5got nytt och innovativt \u00e4r kr\u00e4vande och riskerar att sl\u00e5 negativt p\u00e5 det som redan finns i verksamheten. Det \u00e4r detta som \u00e4r orsak till att nya uppstickare alltid har en f\u00f6rdel mot \u00e4ldre och stelare verksamheter, man saknar en tung barlast av gamla och inarbetade rutiner.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000; font-family: Calibri;\">Digitalisering handlar inte enbart om att g\u00f6ra sin verksamhet digital. Det handlar om att utnyttja nya tekniska innovationer och en \u00f6kad tillg\u00e5ng p\u00e5 information f\u00f6r att skapa nya aff\u00e4rsm\u00f6jligheter och d\u00e4rigenom bredda och ut\u00f6ka sin verksamhet. Det finns idag fantastiska m\u00f6jligheter till att utveckla och f\u00f6rst\u00e4rka sin verksamhet. Potentialen \u00e4r oftast v\u00e4ldigt stor i de flesta branscher och verksamheter. Men f\u00f6r att utnyttja m\u00f6jligheterna och kunna realisera potentialen kr\u00e4vs mod och vilja till att transformera verksamheten. Det handlar om att v\u00e5ga ta det digitala steget.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Att effektivisera verksamheten genom att f\u00f6r\u00e4ndra processer och reducera \u00f6verfl\u00f6diga arbetsmoment \u00e4r inget nytt. Detta har skett i alla tider [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"V\u00e5ga ta det digitala steget - HerbertNathan &amp; Co","description":"Att effektivisera verksamheten genom att f\u00f6r\u00e4ndra processer och reducera \u00f6verfl\u00f6diga arbetsmoment \u00e4r inget nytt. Detta har skett i alla tider och har drivits av"},"footnotes":""},"categories":[1715],"tags":[],"class_list":["post-774","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-digitalisering","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/774","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=774"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/774\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32345,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/774\/revisions\/32345"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=774"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=774"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=774"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}