HerbertNathan & Co bevakar och f\u00f6ljer kontinuerligt den skandinaviska marknaden f\u00f6r IT-system i allm\u00e4nhet och aff\u00e4rssystem specifikt. Vi har som mission att alltid vara uppdaterade p\u00e5 de f\u00f6r\u00e4ndringar och trender som r\u00f6r aff\u00e4rssystem och den infrastruktur som finns omkring aff\u00e4rssystemet. Det \u00e4r sp\u00e4nnande men samtidigt utmanande d\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringstakten \u00e4r h\u00f6g och den skandinaviska marknaden \u00e4r en drivb\u00e4nk f\u00f6r innovation med en m\u00e5ngfald av leverant\u00f6rer och akt\u00f6rer.<\/p>\n
<\/p>\n
Att g\u00f6ra analyser av marknaden handlar lika mycket om att f\u00f6rs\u00f6ka f\u00f6rst\u00e5 och tolka sj\u00e4len hos f\u00f6retaget bakom IT-systemen som att kartl\u00e4gga och f\u00f6rst\u00e5 de individuella systemen. Att s\u00e5ledes enbart g\u00f6ra en analys av ett aff\u00e4rssystem men undvika att analysera leverant\u00f6ren som utvecklar systemet och karakt\u00e4ren p\u00e5 de eventuella partners som ing\u00e5r i leveranskedjan \u00e4r ganska meningsl\u00f6st. F\u00f6rst n\u00e4r man f\u00e5tt grepp om hela blodomloppet kan man avg\u00f6ra hur sj\u00e4lva hj\u00e4rtat m\u00e5r.<\/p>\n
<\/p>\n
N\u00e4r man f\u00f6rs\u00f6ker ge sig p\u00e5 att g\u00f6ra en analys av Visma hamnar man snabbt i en \u00e5terv\u00e4ndsgr\u00e4nd. Det visar sig snart att Visma inte \u00e4r en leverant\u00f6r utan en blandning av m\u00e5nga folkslag. Det g\u00e5r att likna vid Europa med m\u00e5nga olika nationer men med gemensamma (\u00e5tminstone till stora delar) ambitioner. Och att g\u00f6ra en analys av Europa \u00e4r i princip om\u00f6jligt. Oavsett vad en s\u00e5dan analys skulle visa s\u00e5 kommer det alltid bli en bristf\u00e4llig analys. Perspektiven \u00e4r s\u00e5 m\u00e5nga att v\u00e4rdet av analysen kan ifr\u00e5gas\u00e4ttas.<\/p>\n
<\/p>\n
Visma har en g\u00e5ng i tiden varit en liten lokal leverant\u00f6r som m\u00e5nga andra. Och d\u00e5 utvecklat och s\u00e5lt ekonomisystem till sm\u00e5 f\u00f6retag och organisationer. Det Visma vi ser idag har vuxit till en organism som sprider sina tentakler inom stora delar av n\u00e4ringslivet \u00f6ver hela Skandinavien och numera \u00e4ven med fullt fokus mot ett flertal l\u00e4nder och regioner inom Europa. Verksamheten sp\u00e4nner \u00f6ver en v\u00e4ldigt bredd palett med tj\u00e4nster och applikationer. F\u00f6rv\u00e4rvstakten har varit och \u00e4r fortfarande v\u00e4ldigt h\u00f6g.<\/p>\n
<\/p>\n
\u00c4ven om jag sj\u00e4lv h\u00e5ller mig neutral till Visma som leverant\u00f6r konstaterar jag att Visma n\u00e5tt den storlek att man framkallar k\u00e4nslor p\u00e5 marknaden. Djungeltrummorna sprider b\u00e5de negativa och positiva budskap vilket \u00e4r vanligt n\u00e4r ett f\u00f6retag b\u00f6rjar ta plats och breda ut sig p\u00e5 marknaden. De negativa budskapen handlar mycket om att man ser Visma som en aggressiv uppk\u00f6pare som helt saknar egen f\u00f6rm\u00e5ga att utveckla attraktiva applikationer och ist\u00e4llet k\u00f6per upp konkurrenter och sl\u00e4nger in dem i en garderob f\u00f6r l\u00e5ngtidsf\u00f6rvaring. De positiva budskapen handlar om en akt\u00f6r som visar lyh\u00f6rdhet mot kunderna och erbjuder aktuella och relevanta tj\u00e4nster f\u00f6r allt som ett f\u00f6retag beh\u00f6ver.<\/p>\n
<\/p>\n
Det finns idag ytterst f\u00e5 f\u00f6retag och organisationer i Skandinavien generellt och Sverige specifikt som inte brukar n\u00e5gon tj\u00e4nst d\u00e4r Visma har ett finger med i bakgrunden. \u00c4ven om verksamheten idag omfattar allt fr\u00e5n redovisningstj\u00e4nster och outsourcade tj\u00e4nster till en m\u00e5ngfald av applikationer g\u00e5r det idag att se en tydlig trend fram\u00e5t. Visma \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g att helt sv\u00e4nga om sin organisation till en \u201dservice-provider\u201d d\u00e4r allt baseras p\u00e5 abonnemang. Oavsett om det g\u00e4ller tj\u00e4nster eller system kommer allt att landa i en paketerad modell d\u00e4r k\u00f6paren tecknar sig f\u00f6r en m\u00e5nadsavgift som kontinuerligt l\u00f6per p\u00e5.<\/p>\n
<\/p>\n
Efter att under n\u00e5gra \u00e5r f\u00f6rs\u00f6kt tolka och f\u00f6rst\u00e5 sj\u00e4len bakom Visma och riktningen fram\u00e5t \u00e4r bilden idag ganska klar. Visma \u00e4r en inte leverant\u00f6r av applikationer, man \u00e4r en leverant\u00f6r av infrastruktur. Oavsett vilken v\u00e4g eller vilket \u201dtransports\u00e4tt\u201d (bildligt talat) som kunden ser fram\u00e5t s\u00e5 kommer v\u00e4gen att vara byggd av Visma. M\u00e5let \u00e4r att skapa s\u00e5 m\u00e5nga stigar och anslutningar att en kund helt enkelt aldrig kommer att kunna undvika att g\u00e5 p\u00e5 en Visma-stig. Detta ska dock inte tolkas fel, givetvis kommer kundernas framtida v\u00e4gar att inkludera v\u00e4ldigt m\u00e5nga andra leverant\u00f6rer ocks\u00e5, men det \u00e4r f\u00e5 leverant\u00f6rer som kommer lyckas med att n\u00e5 m\u00e5let att ha \u201dsamtliga\u201d f\u00f6retag och organisationer som kunder. Vid sidan av Microsoft \u00e4r Visma en av v\u00e4ldigt f\u00e5 leverant\u00f6rer som kan lyckas med detta.<\/p>\n
<\/p>\n
Jag l\u00e4gger ingen v\u00e4rdering i denna slutsats utan konstaterar enbart fakta – Visma bygger infrastruktur.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
N\u00e4r man f\u00f6rs\u00f6ker ge sig p\u00e5 att g\u00f6ra en analys av Visma hamnar man snabbt i en \u00e5terv\u00e4ndsgr\u00e4nd. Det visar sig snart att Visma inte \u00e4r en leverant\u00f6r utan en blandning av m\u00e5nga folkslag. Det g\u00e5r att likna vid…<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"Visma bygger infrastruktur - HerbertNathan & Co","description":"N\u00e4r man f\u00f6rs\u00f6ker ge sig p\u00e5 att g\u00f6ra en analys av Visma hamnar man snabbt i en \u00e5terv\u00e4ndsgr\u00e4nd. Det visar sig snart att Visma inte \u00e4r en leverant\u00f6r utan en blandn"},"footnotes":""},"categories":[1708],"tags":[],"class_list":["post-817","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-erp","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/817","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=817"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/817\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":45000,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/817\/revisions\/45000"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=817"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=817"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=817"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}