Det \u00e4r bara att konstatera att vi numera lever i en tid d\u00e4r alla leverant\u00f6rer inom IT, f\u00f6rr eller senare, hamnar i h\u00e4nderna p\u00e5 riskkapitalbolag. Och n\u00e4r detta v\u00e4l har skett s\u00e5 flyttas \u00e4gandet efter n\u00e5gra \u00e5r vidare fr\u00e5n den ena kapital\u00e4garen till den andra. Det finns en likhet med den gamla leken \u201dEtt skepp kommer lastat\u201d vilken alltid f\u00f6rr eller senare f\u00e5r ett bittert slut.<\/p>\n
<\/p>\n
Denna g\u00e5ng g\u00e4ller det leverant\u00f6ren Deltek som efter 4 \u00e5r i \u00e4go hos riskkapitalbolaget Thoma Bravo g\u00e5r vidare till Roper Technologies. F\u00f6re Thoma Bravo \u00e4gdes Deltek under 7 \u00e5r av riskkapitalbolaget New Mountain Capital. Men, s\u00e5 \u00e4r det nu dags igen f\u00f6r en ny resa f\u00f6r Deltek.<\/p>\n
<\/p>\n
Roper Technologies \u00e4r en, utifr\u00e5n skandinaviskt perspektiv, relativt ok\u00e4nd men relativt stor f\u00f6retagsgrupp som fokuserar p\u00e5 tillverkning av mjukvara samt produkter inom ett flertal branscher. Koncernen oms\u00e4tter ca 32 miljarder SEK och best\u00e5r av +50 bolag som \u00e4r en blandning av produkter och tj\u00e4nster inom medicinteknik, energi, industril\u00f6sningar och RF-teknik.<\/p>\n
<\/p>\n
Ingen av ovanst\u00e5ende aff\u00e4rsomr\u00e5den inkluderar verksamhetssystem av den karakt\u00e4r som Deltek representerar. Utifr\u00e5n detta perspektiv f\u00f6refaller investeringen helt ologisk d\u00e5 det \u00e4r stor skillnad p\u00e5 att \u00e4ga och driva ett aff\u00e4rssystem j\u00e4mf\u00f6rt med tekniska systeml\u00f6sningar och produkter.<\/p>\n
<\/p>\n
Den nya \u00e4garen f\u00f6rsvarar och motiverar investeringen med att det st\u00e4rker koncernens satsningar mot projektorienterade verksamheter. Detta g\u00e5r dock att ifr\u00e5gas\u00e4tta d\u00e5 man brukar vilja se synergier med \u00f6vriga aff\u00e4rsomr\u00e5den vilket \u00e4r sv\u00e5rt i detta fallet. Verkligheten pekar mer p\u00e5 att man ser Deltek som en kapitalplacering med goda m\u00f6jligheter till avkastning om n\u00e5gra \u00e5r.<\/p>\n
<\/p>\n
Det \u00e4r sv\u00e5rt att helt f\u00f6rutse framtiden f\u00f6r Deltek. Om vi f\u00f6rh\u00e5ller oss till Maconomy som \u00e4r den systeml\u00f6sning vi har erfarenhet av i Skandinavien s\u00e5 spelar detta system i liten egen nisch med f\u00e5 andra direkta konkurrenter. Samtidigt \u00e4r det en tydlig trend att flertalet aff\u00e4rssystem som tidigare varit svaga p\u00e5 systeml\u00f6sningar f\u00f6r projektorienterade f\u00f6retag numera investerar stort \u00e4ven i detta segment. \u00c4ven om Deltek med Maconomy idag har ett f\u00f6rspr\u00e5ng s\u00e5 kommer inte detta f\u00f6rspr\u00e5ng att kunna h\u00e5lla i sig.<\/p>\n
<\/p>\n
De andra konkurrenterna \u00e4r snabbt p\u00e5 v\u00e4g ikapp och den konkurrent som troligen blir sv\u00e5rast inom fem \u00e5r \u00e4r Microsoft som b\u00e5de via NAV och AX investerar enorma belopp i s\u00e5v\u00e4l projektmoduler som HR-moduler. I Skandinavien \u00e4r det fr\u00e4mst Unit4 som t\u00e4vlar med Deltek men Unit4 och Deltek skiljer sig \u00e5t ganska stort och sl\u00e5ss trots allt med lite olika typer av styrkor.<\/p>\n
<\/p>\n
Som Skandinav \u00e4r man givetvis stolt \u00f6ver att v\u00e5ra lokalt utvecklade produkter sprider sig ut \u00f6ver v\u00e4rlden och n\u00e5r framg\u00e5ng. Samtidigt blir man varje g\u00e5ng lika ledsen n\u00e4r \u00e4gandet \u00f6vertas av nya \u00e4gare som prim\u00e4rt ser investeringen som en kapitalplacering ist\u00e4llet f\u00f6r att konsolidera och utveckla produkten.<\/p>\n
<\/p>\n
Det \u00e4r nu alldeles f\u00f6r tidigt att dra n\u00e5gon konkret slutsats av \u00e4garf\u00f6r\u00e4ndringen hos Deltek och det dr\u00f6jer sannolikt 6-12 m\u00e5nader innan det g\u00e5r att se effekter av ny styrning av bolaget. S\u00e5ledes ingen anledning att redan nu framf\u00f6ra kritik. D\u00e4remot finns det v\u00e4sentliga sk\u00e4l att h\u00e5lla \u00f6gonen p\u00e5 hur produktens road map kommer att f\u00f6r\u00e4ndras inom 1-2 \u00e5r samt ledningens syn p\u00e5 egen f\u00f6rs\u00e4ljning och implementering kontra f\u00f6rst\u00e4rkning av befintliga och nya partnerkanaler. Deltek verkar p\u00e5 en konkurrensutsatt marknad och det finns inget utrymme att tappa tempo om man ska undvika att bli omsprungen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Denna g\u00e5ng g\u00e4ller det leverant\u00f6ren Deltek som efter 4 \u00e5r i \u00e4go hos riskkapitalbolaget Thoma Bravo g\u00e5r vidare till Roper Technologies. F\u00f6re Thoma Bravo \u00e4gdes Deltek under 7 \u00e5r av riskkapitalbolaget New Mountain Capital.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"Deltek ut p\u00e5 ny resa - HerbertNathan & Co","description":"Denna g\u00e5ng g\u00e4ller det leverant\u00f6ren Deltek som efter 4 \u00e5r i \u00e4go hos riskkapitalbolaget Thoma Bravo g\u00e5r vidare till Roper Technologies. F\u00f6re Thoma Bravo \u00e4gdes Del"},"footnotes":""},"categories":[1708],"tags":[],"class_list":["post-822","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-erp","formats-blogg"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/822","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=822"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/822\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":44889,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/822\/revisions\/44889"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=822"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=822"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.herbertnathan.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=822"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}