Round Table HCM – TEMA: People analytics – en nyckelroll för framgångsrik digital HR?

I vår serie Round Table HCM samlar vi experter från branschen för att diskutera aktuella frågeställningar inom området HR-system. Frågor och teman som är intressanta och viktiga för såväl kunderna som för leverantörerna.

 

Tema för denna session är People Analytics, ett specialistområde med angränsning till HR, IT, statistik och data science som under de senaste 10-15 åren blivit en alltmer efterfrågad förmåga i svenska företag. Detta delvis som en följd av ett ökat informationskrav – både interna och externa sådana, men också som en konsekvens av en ökad implementeringstakt av systemstöd och ny teknik inom HR som en av flera möjliggörare.

 

Rubriken på samtalet är formulerad som en fråga ”People Analytics – en nyckelroll för framgångsrik digital HR?”. Vi menar nämligen att praktiker inom People Analytics ofta besitter kompetenser och förmågor som med fördel bör involveras mer brett i det digitala HR arbetet – i allt från kravställningar på nya digitala verktyg till processdesign och flöden. Men också för intern uppföljning för att säkerställa att arbetssätt, data och processer bidrar till verksamheten så som tänkt.

 

Till detta samtal har vi bjudit in en av Sveriges mest erfarna inom området People Analytics. I panelen har vi med oss:

 

• Marina Einarsson, Senior Manager People Analytics – Alfa Laval

 

Moderator är Lina Lövgren, Konsult på HerbertNathan & Co

 

 

Samtalets olika kapitel

1. Introduktion

2. Presentation av Marina Einarsson, Senior Manager People Analytics på Alfa Laval

3. Tidigare erfarenheter som har gett särskild nytta i Marinas dagliga arbete

4. Olika typer av verktyg man ofta arbetar med inom People Analytics

5. Hur Marina ser på People Analytics och dess olika beståndsdelar

6. Hur People Analytics har utvecklats över tid

7. Hur en dag som People Analyst kan se ut

8. Konkreta exempel där People Analytics har bidragit med värde till organisationen

9. Kan arbetet med People Analytics påverka hur man designar HR-processerna i HR-systemet?

10. Återkommande utmaningar för en People Analyst, oavsett organisation

11. Hur man gör HR-organisationen mer datadriven

12. Anledningar att investera i People Analytics

13. Så bör man tänka kring sitt systemlandskap kopplat till People Analytics

14. Fördelar och nackdelar med att använda HR-systemens inbyggda analysverktyg

15. Marinas råd till organisationer som står i startgroparna av sin People Analytics resa

16. Konklusion av samtalet och avslut