Strategisk förändringsledning för framgångsrika systemimplementationer

HerbertNathan & Co ger er information om hur man vid införandet av ett nytt system säkerställer att organisationen börjar arbeta i det nya systemet och anammar nya arbetssätt. Det krävs både strategi och förändringsledning för att få alla med ombord.

WEBINARETS INNEHÅLL:

• Vanliga fallgropar vid införande
• Förändringsledningsstrategi
• Att leda förändringen

Ett systembyte påverkar hela organisationen, ställer nuvarande förmågor, processer och rutiner på prov. Rätt genomfört kan implementationen av ett nytt systemstöd vara en hävstång till verksamhetsutveckling vilket kräver både strategi och förändringsledning. Vinsterna av att införa ett nytt system är avhängiga att verksamheten har förmågan att leda förändring, utvecklar och tar till sig nya sätt att arbeta samt ser införandet som ett verksamhetsprojekt snarare än ett IT-projekt. Vi redovisar hur du med stöd av strategisk förändringsledning kan gå tillväga för att lyckas med systeminförandet.

Webinaret leds av Terhi Benjaminsson, seniorkonsult och Prosci-certifierad förändringsledare hos HerbertNathan & Co, som har lång erfarenhet av att leda förändringsarbete i samband med systemimplementationer av affärssystem, HR-system och Lönesystem, både i rollen som konsult, utbildningsansvarig och som linjechef. Hon har gedigen erfarenhet av att ta fram strategier för förändringsarbete samt att genomföra dessa strategier i praktiken.

Titta på webinaret

Ta del av vår kunskap och erfarenhet som systemoberoende rådgivare:

HerbertNathan & Co är specialister på att stötta organisationer vid upphandling och byte av system. Under detta webinar kommer vi dela med oss av våra erfarenheter och presentera verktyg för att skapa strategier och förutsättningar för den förändring som krävs av organisationen vid införande av ett systemstöd. Vi kommer vidare att ge konkreta råd på vägen och presentera aktuella trender inom lärande idag som ett stöd i förändringsarbete.