Från komplexitet till kontroll – vägen framåt i tid- och bemanningsprocesserna
28 okt 25
Tid-, schema- och bemanningsprocesserna är bland de mest komplexa i offentlig sektor. De påverkas av lagar, kollektivavtal, verksamhetsbehov, individuella önskemål och akuta händelser. Att hantera dem effektivt kräver både robusta system och väl genomtänkta arbetssätt.
Utmaningar som återkommer gång på gång
Det finns ett antal återkommande utmaningar som offentlig sektor brottas med, nämligen:
- Komplexa roller och kompetenskrav: Inom vården krävs olika behörigheter i samma schema. Inom skolan måste lärare ges tid för planering.
- Rättvisa i schemaläggningen: Balansen mellan verksamhetens behov och medarbetarnas livssituation är svår.
- Vikariehantering: Många kommuner kämpar med att snabbt hitta kvalificerade vikarier, särskilt under semestertider.
- Tidregistrering: Fel i registreringen ger fel lön – och skadar förtroendet.
- Integrationer som inte fungerar: Dubbelarbete och informationsglapp blir ofta resultatet.
Varför det ofta går fel
Många organisationer underskattar två saker. Det första är förändringsresan – det är inte systemen i sig som gör störst skillnad, utan hur de används och upplevs. Det andra är systemlandskapet – ett bra tid- och bemanningssystem isolerat löser inte problemen. Det måste fungera i samspel med HR, lön, ekonomi och verksamhetssystem.
Integration som nyckel
Det är först när systemen pratar med varandra som den fulla nyttan uppstår. Ett schema som inte överförs korrekt till lönesystemet skapar merarbete. Ett tidssystem som inte synkar med bemanningspoolen gör att pass står tomma. API-baserade integrationer och standardiserad datahantering är därför avgörande. Men här finns en risk: om integrationsfrågorna inte prioriteras i upphandlingen blir resultatet dyra och ineffektiva lösningar.
Vägen framåt
- Börja med processen, inte systemet. Vad behöver verkligen fungera – och varför?
- Våga problematisera helheten. Hur påverkar ett nytt schema- eller tidssystem medarbetarnas arbetsmiljö? Hur integreras det i systemfloran?
- Tänk långsiktigt. Ett system som inte kan växa med organisationen kommer snabbt skapa nya problem.
Slutsats
Att digitalisera tid- och bemanningsprocesserna är nödvändigt. Men det är också riskfyllt. För att lyckas krävs en medveten strategi, ett starkt fokus på integration och en förmåga att se tekniken som en del av en större helhet.
På HerbertNathan & Co har vi sett både lyckade och misslyckade satsningar. Vår erfarenhet säger oss: det handlar inte om att köpa ett system – det handlar om att bygga en helhet som fungerar i praktiken, för både verksamheten och människorna.
Läs gärna mer om detta i vårt whitepaper som du kan ladda ned här.