Round Table HCM – TEMA: Framgångsfaktorer vid upphandling och implementation av HR-system
26 sep 24
I vår serie Round Table HCM samlar vi experter från branschen för att diskutera aktuella frågeställningar inom området HR-system. Frågor och teman som är intressanta och viktiga för såväl kunderna som för leverantörerna.
I det här samtalet ska vi utforska de insikter och strategier som har hjälpt organisationer att inte bara övervinna vanliga utmaningar, utan också att dra full nytta av sitt HR-system. För bakom varje lyckat upphandlings- och implementationsprojekt finns ett antal nyckelfaktorer som gör hela skillnaden – men vilka är dessa?
För att besvara den frågan har vi samlat en panel med representanter från organisationer som har genomfört framgångsrika systemimplementeringar. Deltagarna i panelen har också varit vinnare respektive jury till Årets HR-systemprojekt, en utmärkelse som har delats ut av HerbertNathan & Co sedan 2018. I panelen har vi med oss:
- Kicki Ahrén, HR-chef på Saltå Kvarn
- Mats Ericson, HR Director Projects på Billerud
Moderator är Marie Rockström på HerbertNathan & Co
Samtalets olika kapitel
1. Introduktion
2. Presentation av deltagarna, projekten och bolagen
3. Detta gjordes under förstudien
4. Vad var det mest utmanade med att upphandla nytt HR-system?
5. Hur såg utvärderingsmodellen ut?
6. Hur snabbt efter upphandlingen startade implementationen?
7. Vad var mest utmanade under implementationen?
8. Vilka var de främsta framgångsfaktorerna för att lyckas med projektet?
9. I retrospektiv, skulle ni ha gjort något i projektet annorlunda?
10. Hur såg implementationsmetodiken ut?
11. Hur hanterades förändringsledningen?
12. Hur såg projektavslutet ut?
13. Restlistor, styrgrupper och livet efter projektet
14. Blev det som ni tänkt er med det nya HR-systemet?
15. Avslut