Intervju med Anna Kleine, Regional Director & CEO på Fellowmind Sverige
10 dec 21
I november gick bolagen DQC, Endeavor och Orango ihop till ett varumärke och bytte namn till Fellowmind. Om detta vill vi höra mer. HerbertNathan & Co har därför pratat med Anna Kleine som är Regional Director och CEO för Fellowmind Sverige.
– Tack för gratulationerna! Jag är såklart oerhört glad att vi sen förra veckan äntligen är Fellowmind – ett samlat varumärke för våra bolag Orango, DQC och Endeavor i Sverige och våra systerbolag i övriga Europa. Att agera under Fellowmindflagg är dock inte nytt för oss på något sätt. Endeavor har varit en del av Fellowmind sedan 2017, Orango sedan 2019 och DQC sedan slutet av 2020. När vi nu enas under ett varumärke kan vi tydligare visa både marknaden och våra medarbetare, vår totala styrka och de gemensamma muskler vi har som rådgivare till kunder i deras digitala transformation.
Nu när alla Fellowmindbolag i Europa enats under samma namn så kan vi också ta ytterligare steg på vägen i vår resa att bli marknadsledare i Europa inom Affärslösningar, Cloud, Data & AI och andra digitala samarbetsverktyg.
– Fellowminds filosofi är att vi vill erbjuda hela plattformen till våra kunder. Dynamics 365, Microsoft 365, Azure och Power plattforms – ja att helt enkelt ha hela Microsofterbjudandet i vår portfölj.
Detta är en filosofi som såklart inte bara gäller i Sverige utan i Fellowmind i hela Europa, Vi är helt övertygade om att vi genom detta kan visa på en av våra viktigaste värderingar – att vi är ”Better Together”.
– Vi har kontor på samma orter som innan sammanslagningen, Stockholm, Göteborg, Malmö, Helsingborg, Jönköping, Halmstad, Växjö, Kristianstad. På vissa orter har vi dock flyttat ihop så att vi kan dra nytta av varandras kompetenser och jobba ännu bättre ihop. I Göteborg har vi till exempel flyttat in i ett helt nytt kontor på tre våningar i Emigranten och vi planerar fler hopflyttningar under 2022 och 2023.
– Marknaden går mer och mer åt plattformstänk, där kunderna vill ha en lösning för hela affärsplattformen snarare än ett affärssystem som ”bara” innehåller stöd för kundens operativa processer. Man vill i stället utöka detta med att kunna stödja medarbetarens produktivitet kopplat till de operativa processerna. Även hög automatiseringsgrad blir viktigt i alla delar.
Med dessa förändrade behov blir integration en avgörande faktor då ”affärssystemet” är navet i ett it-landskap med sammankopplade best-of-breedlösningar.
– Trenden vi sett de senaste 5 åren är att företagen gått från att i större omfattning anpassa systemen kraftigt efter sina affärsprocesser till att idag ändra sina affärsprocesser för att fungera med out-of-the-box lösningar. En bidragande anledning till detta är att systemleverantörerna blivit mer molnbaserade och med det erbjuder löpande uppdateringar med mycket högre tempo än tidigare. Kunderna vill enklare och snabbare kunna rida på dessa uppdateringar. I en anpassad lösning är detta svårare.
Trender:
– Jag skulle vilja säga att vi har många branschkollegor. Vår filosofi har nämligen alltid varit att inte fokusera så mycket på konkurrenter utan på våra kunder och vårt eget erbjudande i stället. Vi representerar något unik på marknaden där vi kombinerar vår djupa plattformskompetens med industrikompetens, verksamhetskompetens, strategiskt partnerskap med Microsoft, långsiktiga partnerskap och människor i centrum.
Så som branschkollega så skulle jag känna mig utmanad 😉
– Vi tror på att systemleverantörerna kommer att fortsätta bygga in AI/RBA i sina lösningar, men vi tänker att vi också kommer att behöva hjälpa våra kunder med att bygga den typen av förmågor och lösningar. Så kombinationen av båda tror vi starkt på.
– För både privat och offentlig sektor gäller ytterligare sömlösa kopplingar mellan appar och lösningar och att få olika typer av applikationer att samverka på ett enkelt sätt, men kanske baserat på samma tekniska bottenplatta.
– Vårt löfte till våra kunder handlar lika mycket om människor som om teknik. Det är grundpremissen för allt vi gör. Man kan säga att vi vill säkerställa att tekniken fungerar och ger rätt förutsättningar så att våra kunder får mer tid för att skapa värde för sina kunder och medarbetare.
På tekniksidan erbjuder vi dedikerade experter och lösningar för i princip alla delar av den digitala transformationen. Den mänskliga aspekten på teknikutvecklingen är dock avgörande för oss. Där People-at-heart, människor närmast hjärtat är en filosofi vi anammar när vi jobbar med tekniska lösningar som såklart inte bara ska fungera tekniskt – utan även för individen.
Ytterligare en av våra vinnande strategier i Fellowmind är att vi tror och jobbar väldigt inriktat med industrikompetens. Genom att erbjuda våra kunder unik branschkompetens kan vi vara en ännu bättre leverantör. En filosofi som ligger helt i linje med Microsofts. Fellowmind erbjuder idag unik branschkompetens inom flera olika områden som till exempel handel, tillverkning, tjänstesektorn med flera.
För att vara en leverantör i världsklass så är vi inte bara experter på tekniken, har människan i fokus, och satsar på branschspecifik kompetens – vi har också verksamhetskompetens. Det innebär att vi har förståelse för kundens verksamhet, processerna och affären för att också kunna förmedla det mervärdet – som våra kunder uppskattar.
Vårt långsiktiga mål för Fellowmind är att bli topp 10 partner med Microsoft i världen. Vi är redan topp 3 i Sverige inom vissa områden, men för att nå vårt långsiktiga mål är ambitionen att bli topp 3 partner i Sverige inom alla områden. Genom att vara så nära Microsoft (som vi redan är på många områden) får vi många fördelar som gagnar våra kunder. Vi kan tillsammans jobba med teknikutveckling och därmed också vara proaktiva mot våra kunder snarare än reaktiva.
Tack Anna för att du tog dig tid till denna intervju!